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文檔簡介
1、該文首先回顧了中國制藥業(yè)的發(fā)展過程及中國制藥業(yè)的現(xiàn)狀,還指出了中國制藥業(yè)面臨的主要問題:中國制藥業(yè)的企業(yè)規(guī)模太小、行業(yè)集中度過低;中國制藥業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面存在巨大差距;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷理念落后;洋中藥競爭中國中藥市場.其次探討了進(jìn)入WTO給中國制藥業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇.進(jìn)入WTO對中國制藥業(yè)的影響主要涉及三個方面:知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)將使中國制藥業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);服務(wù)貿(mào)易業(yè)的開放給醫(yī)藥商業(yè)帶來較大的沖擊;降低關(guān)稅導(dǎo)致洋藥價格降低,國產(chǎn)藥的
2、市場可能會進(jìn)一步縮小.中國的中藥、部分原料藥與少數(shù)化學(xué)制劑的比較優(yōu)勢明顯,進(jìn)入WTO將有利于這部分產(chǎn)品參與國際競爭.接著文章針對中國制藥業(yè)的行業(yè)集中度過低現(xiàn)狀提出必須對中國制藥業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的重組,并分析了中國制藥業(yè)產(chǎn)業(yè)重組的基本思路、購并戰(zhàn)略及購并的一般原則.最后文章提出了發(fā)展中國制藥業(yè)的其他方面對策性舉措.這些對策性舉措是:完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系;創(chuàng)新銷售體系即大力推廣代理配送、開展零售連鎖經(jīng)營并積極實行藥品網(wǎng)上營銷;構(gòu)筑生產(chǎn)運作管理體
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