版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Comment[n1]:頁(yè):1請(qǐng)換算成小時(shí)Comment[n2]:頁(yè):1此處請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述,如何按計(jì)劃采購(gòu),步驟是什么?采購(gòu)員崗崗位說(shuō)明書采購(gòu)員崗崗位說(shuō)明書崗位名稱崗位名稱采購(gòu)員崗崗位編號(hào)崗位編號(hào)所在部門所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員崗位定員2直接上級(jí)直接上級(jí)部長(zhǎng)崗位工資崗位工資直接下級(jí)直接下級(jí)無(wú)分析人分析人所轄人員所轄人員無(wú)分析日期分析日期本職:本職:具體負(fù)責(zé)責(zé)任內(nèi)的物資采購(gòu)工作和到達(dá)港、站原料的接收、托運(yùn)工作及相關(guān)工作.職責(zé)與工作任務(wù):
2、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)根據(jù)月份采購(gòu)計(jì)劃完成物資采購(gòu)前期準(zhǔn)備工作工作時(shí)間百分比:5%根據(jù)月份采購(gòu)計(jì)劃表制定采購(gòu)進(jìn)度表頻次:1次月用時(shí):1天次根據(jù)庫(kù)存對(duì)異?,F(xiàn)象進(jìn)行分析,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,不得超庫(kù)存和造成積壓頻次:3次月用時(shí):4小時(shí)次根據(jù)采購(gòu)進(jìn)度表購(gòu)進(jìn)各工廠當(dāng)月生產(chǎn)需要原料頻次:20次月用時(shí):2小時(shí)次職責(zé)一工作任務(wù)對(duì)非常規(guī)物資嚴(yán)格控制采購(gòu),特別是進(jìn)口物資、季節(jié)性物資。頻次:隨時(shí)次月用時(shí):不確定職責(zé)表述:負(fù)責(zé)原料、輔料、燃料的采購(gòu)工作
3、工作時(shí)間百分比:35%全過(guò)程完成采購(gòu)物資的訂單制作、合同簽定、進(jìn)貨、退貨、跟催工作頻次:20次月用時(shí):2小時(shí)次完成采購(gòu)物資入庫(kù)結(jié)算手續(xù)頻次:3次月用時(shí):4小時(shí)次負(fù)責(zé)工廠間的物資調(diào)節(jié)工作頻次:3次月用時(shí):4小時(shí)次處理物資的退貨、索賠事項(xiàng)頻次:隨時(shí)次月用時(shí):不確定職責(zé)二工作任務(wù)做好各項(xiàng)進(jìn)貨記錄頻次:20次月用時(shí):2小時(shí)次職責(zé)表述:負(fù)責(zé)物資信息采集工作工作時(shí)間百分比:5%對(duì)采購(gòu)物資的資料、供應(yīng)商資料整理、歸檔頻次:1次月用時(shí):4小時(shí)次做好對(duì)采
4、購(gòu)物資的質(zhì)量信息、價(jià)格信息、供應(yīng)動(dòng)態(tài)信息的采集工作.頻次:1次月用時(shí):1天次職責(zé)三工作任務(wù)做好采購(gòu)物資的市場(chǎng)調(diào)研工作,掌握物資信息頻次:4次年用時(shí):4小時(shí)次職責(zé)表述:完成物資的托運(yùn)和結(jié)算工作工作時(shí)間百分比:30%負(fù)責(zé)物資到達(dá)前的相關(guān)問(wèn)題和信息查詢工作頻次:250次年用時(shí):2小時(shí)次負(fù)責(zé)物資到達(dá)后與港、站方的交接和理貨工作.頻次:200次年用時(shí):1天次負(fù)責(zé)對(duì)物資的托運(yùn)工作進(jìn)行具體操作頻次:200次年用時(shí):1天次負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)貨物現(xiàn)場(chǎng)的理貨、發(fā)貨及
5、其他需與各方協(xié)調(diào)的工作頻次:200次年用時(shí):1天次職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)與運(yùn)輸方、接收方核對(duì)貨物數(shù)量.頻次:200年用時(shí):4小時(shí)Comment[n3]:頁(yè):3需要什么培訓(xùn),需要多久。Comment[n4]:頁(yè):3如:日志、臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)、通知、講議教育水平教育水平大專專業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)二年以上能力要求能力要求語(yǔ)言表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、時(shí)間管理能力、操作能力個(gè)性特征個(gè)性特征穩(wěn)重、責(zé)任心、細(xì)心、理性思維生理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 采購(gòu)員
- 生產(chǎn)采購(gòu)員
- 采購(gòu)員考核卡
- 藥品采購(gòu)員總結(jié)
- 采購(gòu)員培訓(xùn)手冊(cè)
- 2019年 采購(gòu)員kpi
- 采購(gòu)員崗位職責(zé)
- 采購(gòu)員崗位職責(zé)
- 采購(gòu)員崗位職責(zé)
- 采購(gòu)員年終總結(jié)
- 采購(gòu)員學(xué)習(xí)心得
- 采購(gòu)員的年度總結(jié)
- 采購(gòu)員的年度總結(jié)
- 采購(gòu)員采購(gòu)工作總結(jié)范文
- 采購(gòu)員勞動(dòng)合同
- 采購(gòu)員考核評(píng)分表
- 采購(gòu)員勝任素質(zhì)模型
- 采購(gòu)員的年度總結(jié)
- 采購(gòu)員個(gè)人自我總結(jié)
- 采購(gòu)員崗位職責(zé)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論