采購學習資料

1、戰(zhàn)略采購是采購人員（commoditymanager）根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略需求，制定和執(zhí)行采購企業(yè)的物料獲得的規(guī)劃，通過內部客戶需求分析，外部供應市場、競爭對手、供應基礎等分析，在標桿比較的基礎上設定物料的長短期的采購目標、達成目標所需的采購策略及行動計劃，并通過行動的實施尋找到合適的供應資源，滿足企業(yè)在成本、質量、時間、技術等方面的綜合指標。戰(zhàn)略采購計劃內容包含采用何種采購技術、與什么樣的供應商打交道，建立何種關系，如何培養(yǎng)與建立對企業(yè)

2、競爭優(yōu)勢具有貢獻的供應商群體，日常采購執(zhí)行與合同如何確立等等。編輯本段日常采購是采購人員（buyer）根據(jù)確定的供應協(xié)議和條款，以及企業(yè)的物料需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應方發(fā)出需求信息，并安排和跟蹤整個物流過程，確保物料按時到達企業(yè)，以支持企業(yè)的正常運營的過程。編輯本段采購的對象分為直接物料（BOMmaterial）和間接物料（MROmaterial），直接物料將用于構成采購企業(yè)向其客戶提供的產(chǎn)品或服務的全部或部分，間接物料將在

3、企業(yè)的內部生產(chǎn)和經(jīng)營活動中被使用和消耗。采購是一個商業(yè)性質的有機體為維持正常運轉而尋求從體外攝入的過程。采購相關：采購的基本原則成本效益原則質量原則進度配合原則公平競爭原則大家設想下或以問問題，說出來談談，歡迎大家補充和批評。我先來發(fā)個為什么來做采購：自己總結。編輯本段什么是采購怎樣對供應商進行分析：價格，品質，服務，位置，存貨政策，柔性。專業(yè)知識.判斷力.責任感.時間觀.口才.采購主管的工作職責主要有：1新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找、資

4、料收集及開發(fā)工作。2對新供應商品質體系狀況（產(chǎn)能、設備、交期、技術、品質等）的評估及認證，以保證供應商的優(yōu)良性。3與供應商的比價、議價談判工作。4對舊供應商的價格、產(chǎn)能、品質、交期的審核工作，以確定原供應商的穩(wěn)定供貨能力。5及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況，以期提升產(chǎn)品品質及降低采購成本。6采購計劃編排物料之訂購及交期控制。7部門員工的管理培訓T作。8與供應商以及其他部門的溝通協(xié)調等。采購工程師的職責主要有：1主要原材料的估

5、價。2供應商材料樣板的品質初步確認。3材料樣辦的初期制作與更改。4替代材料的搜尋。5采購部門有關技術、品質文件的擬制。6與技術、品質部門有關技術、品質問題的溝通與協(xié)調。7與供應商有關技術、品質問題的溝通與協(xié)調。采購員的工作職責主要有：1訂購單的下達。2物料交期的控制。3材料市場行情的調查。4查證進料的品質和數(shù)量。5進料品質和數(shù)量異常的處理。6與供應商有關交期、交量等方面的溝通協(xié)調。采購面試問題大全1、有一批物料你已經(jīng)下訂單通知供應商生產(chǎn)