適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn),進(jìn)一步開創(chuàng)工會工作新局面_第1頁
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文檔簡介

1、重點(diǎn)抓好基層項(xiàng)目的“三工建設(shè)”,尤其是在施工現(xiàn)場,要開展好文體娛樂活動,努力為廣大基層員工營造一個良好的工作生活環(huán)境開展好“企業(yè)是我家”主題活動,教育引導(dǎo)廣大職工群眾為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。工會組織要發(fā)揮維系職工與企業(yè)間的勞動關(guān)系,維護(hù)好職工群眾的切身利益要繼續(xù)做好“群安員”工作要在作業(yè)層實(shí)體建立工會組織基層項(xiàng)目部工會要與地方工會組織建立良好的關(guān)系,共同開展工作,對外樹立企業(yè)良好的形象。一、首先要了解什么是工會,再次要正確理解工會與黨委、行

2、政、職工之間的關(guān)系,是基層工會干部開展工作的最基本要求工會是工人階級的群眾組織,是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。工會最早產(chǎn)生于18世紀(jì)中葉的英國,以后在其他國家相繼建立,并大多爭得了合法地位,成為世界性的普遍社會現(xiàn)象。絕大多數(shù)工會都能以各種方式,不同程度地代表和維護(hù)工人群眾的利益。通過內(nèi)部協(xié)調(diào)、互相幫助,解決工人內(nèi)部的競爭,爭取和維護(hù)工人的利益,改善工人的工作、生活條件,并在國家政治生活中發(fā)揮作用,爭得工人群眾的社會

3、政治利益?;鶎庸侨罕娊M織的團(tuán)體,是經(jīng)濟(jì)和利益的組織,工會主席是組織者?;鶎庸邳h委領(lǐng)導(dǎo)下,依法和獨(dú)立自主開展工作的。工會需要行政支持,兩者存在平等、伙伴關(guān)系,比較明了的說法就是“娘家”和“婆家”的關(guān)系。工會和職工的關(guān)系,可以這樣講,沒有職工就沒有工會,不維護(hù)職工合法利益的工會就不是工會?;鶎庸跇I(yè)務(wù)上是受上級工會直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的,在政治上是受同級黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。工會是維護(hù)職工的合法權(quán)益,不是與黨政爭權(quán),而是發(fā)

4、揮黨的橋梁紐帶作用,維護(hù)職工具體利益,也是維護(hù)企業(yè)的整體利益。因此,不斷提高工會能力,是不會降低黨政的威信。二、深刻分析當(dāng)前基層工會干部隊(duì)伍存在的問題,對如何加強(qiáng)基層工會干部隊(duì)伍建設(shè)提供有力措施。當(dāng)前,大部分企業(yè)基層工會在加強(qiáng)企業(yè)工會干部隊(duì)伍建設(shè)工作中做了不少探索與實(shí)踐,也有一定成效。然而,工會干部隊(duì)伍中一些帶有共性的問題仍是不容忽視。主要表現(xiàn)為:一是做工會工作一般快提高基層工會干部的素質(zhì),已成為建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急??梢哉f,重視工會干部

5、素質(zhì)、加強(qiáng)工會干部教育培訓(xùn)、推進(jìn)工會干部隊(duì)伍建設(shè),對于推進(jìn)企業(yè)工會工作具有全局性、戰(zhàn)略性的重大意義。三、開展新時期工會工作,工會干部必須具備的修養(yǎng)和素質(zhì)。作為一個基層工會干部,他既是廣大職工活動的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,又是一個基層團(tuán)體的工作者,是職工隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。工會干部自身素質(zhì)的高低,是工會組織能否有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵。所以工會干部要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在工作中必須具備“博大的胸懷,辯證的思維,換位思考,先公后私,大氣大人,知進(jìn)

6、知退,通情達(dá)理,將心比心,具有高度的愛心和良好的品行,做職工無聲的榜樣。堅(jiān)定信念,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,依靠群眾不斷增強(qiáng)工會工作的主動性和創(chuàng)造性。另外,還要較好的政治思想素質(zhì),使自己成為職工值得信賴和尊敬的人。具有廣博的知識和較高的政策水平,要學(xué)法、懂法,這樣才能正確運(yùn)用法律法規(guī),更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益和特殊利益。要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感,并且要有對黨、對群眾、對組織高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把做好工會工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,也是賦

7、予的使命感。腳踏實(shí)地工作,勤勤懇懇的為職工說話辦事,才能最大限度地發(fā)揮聰明才智。還要有統(tǒng)籌全局的組織協(xié)調(diào)能力,綜合平衡處理好勞資等利益關(guān)系,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一行動的目的。除了具備良好的敬業(yè)精神外,還必須熟悉工會基本理論和業(yè)務(wù)知識,掌握工會工作規(guī)律。要造就一支政治上強(qiáng)、懂管理、通法律、能參與企業(yè)決策、善于代表和維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的工會領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍,工會工作者必須經(jīng)常深入基層、深入實(shí)際,了解職

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