調(diào)研提綱范文二

1、北京市海淀醫(yī)院公共衛(wèi)生管理調(diào)查提綱（范文）北京市海淀醫(yī)院公共衛(wèi)生管理調(diào)查提綱（范文）一調(diào)查基本安排一調(diào)查基本安排1調(diào)查時(shí)間：2010年4月10日（周六）4月16日（初次調(diào)查預(yù)計(jì)在一個(gè)星期左右，視工作需要調(diào)整）2調(diào)查地點(diǎn)：北京海淀區(qū)人民醫(yī)院、海淀區(qū)衛(wèi)生局、海淀區(qū)其他醫(yī)院。3調(diào)查部門：北京市海淀醫(yī)院、衛(wèi)生局辦公室、綜合治理辦公室、信訪局、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其它相關(guān)部門等4訪談對(duì)象：各相關(guān)部門工作人員（人數(shù)多少視條件而定）5調(diào)查小組人員：本公共衛(wèi)生管

2、理教學(xué)案例編寫(xiě)小組，由劉擔(dān)任組長(zhǎng)，小組成員分別是尹、張、韓、呂。二調(diào)查目的二調(diào)查目的為了加強(qiáng)南昌大學(xué)公共管理學(xué)院公共衛(wèi)生管理方面的教學(xué)和提高教師教學(xué)與科研水平，我們組織了公共衛(wèi)生管理教學(xué)案例編寫(xiě)小組，采編公共衛(wèi)生管理的資料，并形成資料性質(zhì)的文字材料，供公共衛(wèi)生管理專業(yè)不同課程的教學(xué)應(yīng)用。調(diào)查以收集第一手的原始資料為主，形成鮮活的教學(xué)案例。調(diào)查后，根據(jù)調(diào)查收集的材料形成一份詳實(shí)的、比較全面的調(diào)查研究報(bào)告。報(bào)告以描述性的調(diào)查報(bào)告為主，并對(duì)本

3、課題的主旨進(jìn)行深層的分析、討以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：（1）醫(yī)院日常管理和運(yùn)行的基本狀況及其特點(diǎn)，具體包括：北京市海淀醫(yī)院的基本運(yùn)行狀況，其它地區(qū)的差異？與過(guò)去相比海淀醫(yī)院的管理制度的變遷及影響因素；當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院管理的基本問(wèn)題與基本特點(diǎn)等。（2）醫(yī)院日常管理的方式及其特點(diǎn)，比如通過(guò)何種方式來(lái)處理，效果如何？這種處理方式與其它地方相比具有那些特點(diǎn)？經(jīng)歷了怎樣的變遷？（3）醫(yī)院的效能的評(píng)估及發(fā)展方向，比如：醫(yī)院的評(píng)估方式如何？目標(biāo)考核？目標(biāo)責(zé)任狀

4、等等。（4）上一級(jí)衛(wèi)生主管部門與本醫(yī)院日常管理之間的關(guān)系？醫(yī)院是如何協(xié)調(diào)衛(wèi)生主管部門的日常工作？衛(wèi)生主管部門又是如何來(lái)評(píng)價(jià)衛(wèi)生主管部門的管理行為？（5）海淀區(qū)公共服務(wù)委員會(huì)的主要職能和工作內(nèi)容有哪些方面？2北京市海淀醫(yī)院的基本情況調(diào)查。北京市海淀醫(yī)院的基本情況調(diào)查。通過(guò)對(duì)海淀醫(yī)院的調(diào)查，來(lái)了解醫(yī)院管理的一般狀況，以及影響的基本因素。具體包括：（1）海淀醫(yī)院的基本情況：包括海淀醫(yī)院的簡(jiǎn)要?dú)v史，尤其是在醫(yī)改前后醫(yī)院基本情況的變化。（2）海淀