裝修公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃書

1、北京北京XX建設(shè)有限公司建設(shè)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃書戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃書(2013—2015)二○一三年四月2目錄目錄一、宏觀環(huán)境分析（PEST分析）...........................................................................................4(一)政治、法律環(huán)境分析（P）..........................................

2、............................................4(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E)......................................................................................................4(三)社會(huì)、文化環(huán)境分析（S）.............................................

3、.........................................5(四)技術(shù)環(huán)境分析（T）..................................................................................................5二、行業(yè)環(huán)境分析...........................................................

4、.........................................................7三、公司內(nèi)部條件分析............................................................................................................8(一)資源條件分析..................................

5、..........................................................................81.人力資源分析（人才結(jié)構(gòu)、技術(shù)職稱、人員流失狀況等）............................82.技術(shù)、裝備資源分析..............................................................................

6、..............83.資金、財(cái)務(wù)資源分析（近三年產(chǎn)值利潤、資金管理等）................................84.資質(zhì)、品牌資源分析............................................................................................8(二)關(guān)鍵能力分析.................................

7、...........................................................................91.市場經(jīng)營能力........................................................................................................92.成本控制能力.......................

8、.................................................................................93.材料采購能力及勞務(wù)管理能力............................................................................94.施工組織能力（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、形象）.........................

9、...........................9(三)公司內(nèi)部SWOT分析................................................................................................10四、裝飾公司戰(zhàn)略目標(biāo)分析.....................................................................

10、.............................11(一)戰(zhàn)略定位..................................................................................................................11(二)戰(zhàn)略目標(biāo)（工作計(jì)劃及目標(biāo))..................................................

11、..............................11第一階段（2013年）.....................................................................................................11第二階段（2014年）...............................................................

12、......................................12第三階段（2015年）.....................................................................................................12五、發(fā)展思路............................................................

13、..............................................................13(一)商業(yè)模式..................................................................................................................13(二)業(yè)務(wù)市場（區(qū)域、類型）...................

14、...................................................................13(三)發(fā)展路徑（渠道）..................................................................................................13(四)業(yè)務(wù)質(zhì)量.................................

15、.................................................................................13(五)其他發(fā)展思路..........................................................................................................13六、管理規(guī)劃..............

16、............................................................................................................15(一)方針.........................................................................................................

17、.................15(二)目標(biāo)..........................................................................................................................15(三)管理理念.................................................................

18、.................................................15(四)管理的原則..............................................................................................................16(五)加強(qiáng)公司制度建設(shè)......................................

19、............................................................16(六)打造企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。......................................................................17七、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障措施.........................................................

20、.............................................19(一)市場拓展及聯(lián)盟建設(shè)..............................................................................................19(二)品牌建設(shè)..........................................................