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1、聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)管理管理局機(jī)關(guān)各處室,各事業(yè)單位:現(xiàn)將《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)管理實(shí)施辦法》印發(fā)給你們,自發(fā)文之日起施行。二〇〇七年三月十二日為強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步明確各管理部門(mén)的職責(zé),確保實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理三年工作目標(biāo)的要求,特制定本辦法:一、運(yùn)行原則以A級(jí)和C級(jí)工程為監(jiān)管重點(diǎn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行差異化管理,按照職責(zé)分工,加強(qiáng)日常監(jiān)管,提高聯(lián)動(dòng)效能,確保在建工程全部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、運(yùn)行程序(一)A級(jí)工程政務(wù)辦理大廳負(fù)責(zé)市內(nèi)四區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化示范工
2、地申報(bào)資料的統(tǒng)一受理,對(duì)審核后的資料轉(zhuǎn)質(zhì)安處;質(zhì)安處負(fù)責(zé)填寫(xiě)《標(biāo)準(zhǔn)化工地分級(jí)管理聯(lián)動(dòng)單》(附件1,以下簡(jiǎn)稱《聯(lián)動(dòng)單》),在2個(gè)工作日內(nèi)轉(zhuǎn)給建管處、工程處、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等各部門(mén);各責(zé)任部門(mén)安排專人對(duì)擬申報(bào)工程進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)定,填寫(xiě)《聯(lián)動(dòng)單》,每月5日前送質(zhì)安處;質(zhì)安處制定評(píng)審計(jì)劃,集中評(píng)審前匯總擬評(píng)審工程名單發(fā)給各部門(mén),各部門(mén)提出初審意見(jiàn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后2個(gè)工作日內(nèi)送質(zhì)安處。對(duì)已評(píng)為示范工地的工程,各部門(mén)要定期進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查不達(dá)標(biāo)需各
3、部門(mén)聯(lián)合復(fù)查的,應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)《聯(lián)動(dòng)單》送質(zhì)安處;質(zhì)安處應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)將《聯(lián)動(dòng)單》轉(zhuǎn)發(fā)給建管處、工程處、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等各部門(mén),上述部門(mén)3個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并按照《青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地考核標(biāo)準(zhǔn)》(附件2)分別打分,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后將打分情況送質(zhì)安處,質(zhì)安處匯總工程得分情況,低于90分不達(dá)標(biāo)。第一次檢查不達(dá)標(biāo)的給予警告,限期整改,扣除一半分;不按要求整改或第二次檢查仍不達(dá)標(biāo)的予以摘牌。(二)C級(jí)工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在《標(biāo)準(zhǔn)化管
4、理不達(dá)標(biāo)工程二十八條》(附件3,以下簡(jiǎn)稱《二十八條》)規(guī)定行為之一的,直接判定為C級(jí)工程。發(fā)現(xiàn)部門(mén)填寫(xiě)《聯(lián)動(dòng)單》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,在2個(gè)工作日內(nèi)送質(zhì)安處。質(zhì)安處在1個(gè)工作日內(nèi)將《聯(lián)動(dòng)單》轉(zhuǎn)發(fā)給建管處、工程處、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等部門(mén),上述部門(mén)在3個(gè)工作日內(nèi)到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,存在問(wèn)題的按規(guī)定進(jìn)行處罰。發(fā)現(xiàn)部門(mén)牽頭向局長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)工程檢查及處罰情況。施工現(xiàn)場(chǎng)不存在《二十八條》所列問(wèn)題,但存在多條違反《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》、現(xiàn)場(chǎng)管理混
5、亂、問(wèn)題較多的工程,采取聯(lián)合打分的方式評(píng)定。發(fā)現(xiàn)部門(mén)填寫(xiě)《聯(lián)動(dòng)單》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,在2個(gè)工作日內(nèi)送質(zhì)安處。質(zhì)安處在1個(gè)工作日內(nèi)將《聯(lián)動(dòng)單》轉(zhuǎn)發(fā)給建管處、工程處、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等部門(mén),上述部門(mén)在3個(gè)工作日內(nèi)到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并按照《青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地考核標(biāo)準(zhǔn)》分別打分,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后將打分情況送質(zhì)安處,質(zhì)安處對(duì)打分情況進(jìn)行匯總,對(duì)得分率低于80分的工程列為C級(jí)評(píng)定對(duì)象,報(bào)分管局長(zhǎng)審查,局長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)后,確定為C級(jí)工程。三、C級(jí)工程
6、監(jiān)管措施1凡是評(píng)定為C級(jí)工程的,將其作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象,加大檢查、抽查頻次。2C級(jí)工程在建管信息網(wǎng)的公布時(shí)間不少于1個(gè)月。3凡是發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在重大質(zhì)量安全隱患的,責(zé)令項(xiàng)目部立即停工整改,并采取得力措施及時(shí)予以消除。4一個(gè)施工企業(yè)年度內(nèi)有兩個(gè)工程列入C級(jí),取消該企業(yè)年度內(nèi)一切評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。5按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的要求,對(duì)違法行為進(jìn)行行政處罰,同時(shí)按照市場(chǎng)主體考核辦法給予扣分。6對(duì)違法違規(guī)行為不按規(guī)定要求及時(shí)整改的,從嚴(yán)查處。四、職責(zé)分工
7、(一)質(zhì)安處1、牽頭組織A級(jí)工程(標(biāo)準(zhǔn)化示范工地)的評(píng)定與管理。統(tǒng)一受理標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的申報(bào),組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的評(píng)審與復(fù)查,每季度在建管信息網(wǎng)向社會(huì)公開(kāi)公布企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地情況。2、牽頭組織市內(nèi)四區(qū)C級(jí)工程的評(píng)定。將各部門(mén)發(fā)現(xiàn)的C級(jí)的評(píng)定對(duì)象,通過(guò)《聯(lián)動(dòng)單》發(fā)至各部門(mén),對(duì)各部門(mén)評(píng)定打分情況進(jìn)行匯總,收集、匯總五市三區(qū)C級(jí)工程名單,經(jīng)報(bào)分管局長(zhǎng)、局長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)后,公開(kāi)向社會(huì)發(fā)布。3、每年不少于2次參與對(duì)五市三區(qū)的綜合性檢查,對(duì)
8、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查,督查情況與綜合評(píng)價(jià)掛鉤。每區(qū)市抽查工程不少于10個(gè),20%以上被評(píng)定為C級(jí)工程的,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理一票否決,扣除綜合評(píng)價(jià)中標(biāo)準(zhǔn)化示范工地管理所有分?jǐn)?shù);C級(jí)工程低于檢查總數(shù)20%的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)C級(jí)工程在綜合評(píng)價(jià)中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。(二)工程處、建管處、執(zhí)法處、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、定額站1、對(duì)工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理情況負(fù)責(zé),就職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)督事項(xiàng),明確落實(shí)責(zé)任,分工到人,定期督查。2、對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管,及時(shí)上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化管理
9、工程情況。及時(shí)填報(bào)《聯(lián)動(dòng)單》,上報(bào)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化管理的C級(jí)工程、以及已申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地和已評(píng)為示范工地的日常管理情況。3、對(duì)C級(jí)工程作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象,加大檢查、抽查頻次,督促C級(jí)工程的企業(yè)及時(shí)整改。五、考核督查各部門(mén)要制定具體的工作推進(jìn)計(jì)劃和詳細(xì)的可操作性措施,將工作目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)到人,做到每個(gè)工程有人抓,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期進(jìn)行抽查,對(duì)監(jiān)督人員提出的等級(jí)劃分意見(jiàn)進(jìn)行仔細(xì)核準(zhǔn)并簽字確認(rèn)。局領(lǐng)導(dǎo)將不定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理情況進(jìn)行督查,督查結(jié)果將
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