績效評定和持續(xù)改進管理制度

1、績效評定和持續(xù)改進管理制度一、目的通過定期實施績效評定工作，驗證安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性和有效性，不斷對安全生產(chǎn)目標指標、管理制度、操作規(guī)程等進行調(diào)整完善，制定工作計劃和有效措施，以實現(xiàn)持續(xù)改進的目的，特制定本制度。二、適應(yīng)范圍本制度適用公司安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理控制。三、職責1、經(jīng)理負責主持或授權(quán)主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持安全生產(chǎn)標準化績效評定會議，批準績效評定計劃和評定報告。2、主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理負責安全生產(chǎn)標準化績效評定會

2、議召集；負責審核績效評定計劃和評定報告；并在績效評定會議上向總經(jīng)理報告安全生產(chǎn)標準化定期運行情況，并提出改進建議，批準整改措施計劃。3、綜合辦公室負責編寫安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃和評定報告；負責督辦績效評定整改措施計劃的具體實施，并做好跟蹤和驗證工作。其的能力、素質(zhì)相配套；④是否以隱患排查治理為基礎(chǔ)，對所排查出的隱患實施了有效治理與控制；⑤對重大危險源是否實施有效控制；⑥通過制度的建立，安全管理工作是否符合有關(guān)法律法規(guī)及標準要求；⑦通

3、過安全標準化相關(guān)制度、措施的實施是否形成了一套自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的管理機制；⑧職工通過安全生產(chǎn)標準化的建立與推進，是否提高了安全意識，并能自覺的遵守與本崗位相關(guān)的程序或作業(yè)指導書的規(guī)定等。⑨績效評定應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，應(yīng)突出重點，尤其關(guān)注是否存在管理缺陷問題。（3）評定方式按安全生產(chǎn)標準化評分細則，分若干小組進行；2、績效評定實施（1）績效評定會議召開前，綜合辦公室應(yīng)制定評定計劃，按規(guī)定進行審核、批準。評審計劃包括評定目的