經(jīng)典的管理效應

1、蝴蝶效應，青蛙現(xiàn)象，鱷魚法則，鲇魚效應，羊群效應，刺猬法則，手表定律，蝴蝶效應，青蛙現(xiàn)象，鱷魚法則，鲇魚效應，羊群效應，刺猬法則，手表定律，破窗理論，二八定律，木桶理論，馬太效應，這些你都明白嗎？破窗理論，二八定律，木桶理論，馬太效應，這些你都明白嗎？1、蝴蝶效應、蝴蝶效應:上個世紀上個世紀7070年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許

2、兩周后就會引起美國得統(tǒng)理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風?？怂_斯州的一場龍卷風。蝴蝶效應是說，初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成蝴蝶效應是說，初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大，則對一個組織、極其巨大的差別。有些小事可以糊涂，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大，則對一個組織、一個國家來說是很重要的，就不能糊

3、涂。一個國家來說是很重要的，就不能糊涂。2、青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進熱水鍋里，由于它對不良環(huán)境的反應十分敏、青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進熱水鍋里，由于它對不良環(huán)境的反應十分敏感，就會迅速跳出鍋外。如果把一個青蛙放進冷水鍋里，慢慢地加溫，青蛙并感，就會迅速跳出鍋外。如果把一個青蛙放進冷水鍋里，慢慢地加溫，青蛙并不會立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了，因為等水溫高不會立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了，因

4、為等水溫高到青蛙無法忍受時，它已經(jīng)來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。到青蛙無法忍受時，它已經(jīng)來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。青蛙現(xiàn)象告訴我們，一些突變事件，往往容易引起人們的警覺，而易致人于死青蛙現(xiàn)象告訴我們，一些突變事件，往往容易引起人們的警覺，而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下，對實際情況的逐漸惡化，沒有清醒的察覺。地的卻是在自我感覺良好的情況下，對實際情況的逐漸惡化，沒有清醒的察覺。3、鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚

5、咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的、鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多。所以，萬一腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多。所以，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。譬如在股市中，鱷魚法則就是：當你發(fā)現(xiàn)自己的交易背離了市場的方向，必須譬如在股市中，鱷魚法則就是：當你發(fā)現(xiàn)自己的交

6、易背離了市場的方向，必須立即止損，不得有任何延誤，不得存有任何僥幸。立即止損，不得有任何延誤，不得存有任何僥幸。4、鲇魚效應：以前，沙丁魚在運輸過程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)，若在沙丁、鲇魚效應：以前，沙丁魚在運輸過程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)，若在沙丁魚中放一條鲇魚，情況卻有所改觀，成活率會大大提高。這是何故呢魚中放一條鲇魚，情況卻有所改觀，成活率會大大提高。這是何故呢原來鲇魚在到了一個陌生的環(huán)境后，就會原來鲇魚在到了一個陌生的環(huán)境后，就

7、會“性情急躁性情急躁”，四處亂游，這對于大，四處亂游，這對于大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個“異已異已9、二八定律、二八定律(巴萊多定律巴萊多定律)：1919世紀末世紀末2020世紀初意大利的經(jīng)濟學家巴萊多認為，世紀初意大利的經(jīng)濟學家巴萊多認為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%2

8、0%，其余，其余80%80%盡管是多數(shù)，盡管是多數(shù)，卻是次要的。卻是次要的。社會約社會約80%80%的財富集中在的財富集中在20%20%的人手里，而的人手里，而80%80%的人只擁有的人只擁有20%20%的社會財富。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會、經(jīng)濟及生活中無處不在，這就是二八社會財富。這種統(tǒng)計的不平衡性在社會、經(jīng)濟及生活中無處不在，這就是二八法則。法則。二八法則告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問題，企業(yè)經(jīng)營和管理中要二八法則告訴我們，

9、不要平均地分析、處理和看待問題，企業(yè)經(jīng)營和管理中要抓住關鍵的少數(shù)抓住關鍵的少數(shù)要找出那些能給企業(yè)帶來要找出那些能給企業(yè)帶來80%80%利潤、總量卻僅占利潤、總量卻僅占20%20%的關鍵客的關鍵客戶，加強服務，達到事半功倍的效果戶，加強服務，達到事半功倍的效果企業(yè)領導人要對工作認真分類分析，要把企業(yè)領導人要對工作認真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。1010、木桶理論：組成木桶的

10、木板如果長短不齊，那么木桶的盛水量不是取決于、木桶理論：組成木桶的木板如果長短不齊，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板。最長的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板。1111、馬太效應：、馬太效應：《圣經(jīng)圣經(jīng)馬太福音馬太福音》中有一句名言：中有一句名言：“凡有的，還要加給他，叫凡有的，還要加給他，叫他有余他有余沒有的，連他所有的，也要奪過來。沒有的，連他所有的，也要奪過來。”社會學家從中引申出了社會學