經(jīng)銷商政策與管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、114納百利裝飾材料(深圳)有限公司納百利裝飾材料(深圳)有限公司20122012年度經(jīng)銷商政策與管理制度年度經(jīng)銷商政策與管理制度納百利納百利讓您的生活更精彩!讓您的生活更精彩!編制部門:營銷中心生效日期:2012年4月1日頁碼:13頁(含封頁)絕密文件絕密文件314同一銷售區(qū)域,特約經(jīng)銷商銷售工程專用產(chǎn)品按出廠價(jià)出貨,工程合作商若要銷售專賣店產(chǎn)品,需以下游分銷價(jià)向當(dāng)?shù)厥跈?quán)的特約經(jīng)銷商出貨。(五)互聯(lián)網(wǎng)渠道互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道,由公司總部統(tǒng)一

2、管理,經(jīng)銷商做線下配合并承擔(dān)服務(wù),經(jīng)銷商也可做互聯(lián)網(wǎng)推廣,但明確規(guī)定不允許任何經(jīng)銷商進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)價(jià)活動(dòng)。二、價(jià)格政策(一)實(shí)行全國統(tǒng)一的出廠價(jià)(含稅)、下游分銷價(jià)、最低銷售限價(jià)、終端零售指導(dǎo)價(jià)。(二)價(jià)格執(zhí)行,全國經(jīng)銷商必須嚴(yán)格執(zhí)行公司總部的價(jià)格政策,不得擅自降低或提高下游分銷價(jià)和終端零售指導(dǎo)牌價(jià),更不得惡意低于最低銷售價(jià)進(jìn)行銷售。(三)價(jià)格調(diào)整,總公司有權(quán)根據(jù)原材料成本、制造成本等因素,下調(diào)或上浮公司的產(chǎn)品價(jià)格,但須提前30天以書面或郵

3、件形式告知全國經(jīng)銷商。(四)物流政策,公司實(shí)行統(tǒng)一的出廠價(jià)格,所有產(chǎn)品不含物流費(fèi)用,物流費(fèi)用由經(jīng)銷商自行承擔(dān),公司可為經(jīng)銷商提供配套物流服務(wù),經(jīng)銷商也可自行指定物流公司承運(yùn)。(五)具體的《2012年產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)》見附件!三、品牌加盟政策(一)品牌招商基本政策1、納百利品牌的特約經(jīng)銷商或工程合作商,必須認(rèn)可公司的經(jīng)營理念和經(jīng)營思路,認(rèn)同公司的品牌定位和市場定位。2、有建材行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或在當(dāng)?shù)厥袌鲇袕V泛的人脈資源者優(yōu)先。3、必須嚴(yán)格遵守總公

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