國有企業(yè)深化改革對策研究(以重特為例).pdf

1、重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文國有企業(yè)深化改革對策研究(以重特為例)姓名：陳曉明申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：谷源盛2000.10.1莖鏖盔堂堡主堂垡堡壅 一一—————蘭塑塑竺A b s t r a c tT a k i n g C b o n g q i n g S p e c i a l s t e e lF a c t o r y ( C S S F ) a d e f i c i te n t e r p r i s e n

2、 e w l y d e f i n e d b yG o v e r n m e n t , a sas p e c i f i ce x a m p l e ，t h i se s s a yd e s c r i b e st h eg r e a tc h a n g ef T o mi t sg l o r y u n d e r t h e “p l a n e d e c o n o m y ' ’p o l i

3、c i e s t ot h e d e f i c i tw h e n t h em a r k e te c o n o m yp r e v a i l s ．T h er e a s o n s t h a t c a u s c 囂t h e l o s s e s o ft h e e n t e r p r i s e h a sb e e nt h o r o u g h l ya n a l y z e d ．F i

4、 r s t , E n t e r p r i s ep e r s o n n e l i n c l u d i n gt h ew o r k e r sa n dd e c i s i o n - m a k i n gm a n a g e r s s u r v i v e d a f t e r t h el i a b m t yh a sb e e n r e d u c e d a r cn o t a d a p

5、 t i v e t ot h em a r k e te c o n o m y ；S e c o n d t h e e n t e r p r i s eb u r d e n s t i l le x i s t sh e a v i l y , s u c ha ss u r p l u sp e r s o n n e l ，o u t - o f - - d a t et e c l m i e a lp r o c e

6、s s i n g , w e l ld e p r e c i a t e de q u i p m e n tm m R & D s t a g n a t i o nT h i r d ；t h el e v e l s o fm a n a g e m e n ta 地s ou n s c i e n t i f i c t h a t l o t s o f m i s t a k e s O C x ：R ri n

7、v e s t m e n td e c i s i o n - m a k i n ga c c o r d i n gt ot h er e l a t i o na m o n g c o s t , p r o d u c t i v i t ya n dp r o 鳳a n ds y s t e ma n a l y s i s o nt h e t h e r e a s p e c tm e n t i o n e da

8、b o v e ，a n ds t r a t e g i cm a n a g e m e n t t h e o r y , p u tf o r w a r d t oam o d e m e n t e r p r i s es y s t e m f o rC S S F w h i c h c a nb ea i m e d a tas t o c k - h o l de n t e r p r i s es t e pb

9、 y s t e p ．B a s e do nt h i sm a n a g e m e n t t a r g e t ,s o m e m e a s t l f e ss h a l lb e t a k e n i n t oa c c o u n t , e s t a b l i s h i n gs e l e c t i o ns y s t e m f o r w o r k e r sa n dm a n a g

10、 e r s ，e n c o u r a g e m e n ta n dr e s t r i c t i o ns y s t e m ，t e c h n i c a li n n o v a t i o ns y s t e md e v e l o p m e n t a b i l i t ya n d i n t e r n a lm a n a g e m e n t s y s t e m , e t c ．T h

11、o r o u g h a c t u a li n v e s t i g a t i o na n d r e s e a r c h , i ti sh a r dt oi n n o v a t eC S S F i n t oap r o f i te n t e r p r i s e i m m e d i a t e l y ，w i t h o u ts y s t e m a t i ca n a l y s i s

12、a n d e f f e c t i v e m e 組s L l r e sa n dd e c i s i o n - m a ／d n g ，A l o n g - t e r m h a r d w o r k s h a l lb e d o n e c o n s i s t e n t l y ．S t a t e - O w n e d E n t e r p r i s e ，C o u n t e n n e a