系統(tǒng)集成項(xiàng)目整體方案計(jì)劃書(shū)

1、系統(tǒng)集成方案和實(shí)施方案公司憑借在系統(tǒng)集成領(lǐng)域多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，向客戶提供完整的系統(tǒng)建設(shè)方案。采用領(lǐng)先的產(chǎn)品設(shè)備，并秉承“簡(jiǎn)單、可靠、創(chuàng)新“的宗旨，為用戶提供最好的系統(tǒng)集成服務(wù)。我們將向客戶提供各種智能的、高性能的、經(jīng)濟(jì)高效和容易使用的系統(tǒng)集成方案，與客戶緊密溝通，與合作伙伴建立高效的商務(wù)合作關(guān)系和供應(yīng)鏈關(guān)系，是我們競(jìng)爭(zhēng)的法寶。我們既要為用戶建設(shè)優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)集成工程，同時(shí)一定要為用戶培養(yǎng)一支過(guò)硬的技術(shù)隊(duì)伍。采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立

2、信息化的管理平臺(tái)，在施工過(guò)程對(duì)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。編制詳細(xì)而周密的施工整體控制計(jì)劃，明確各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)和配合及交出時(shí)間，以保證整體計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)部分的質(zhì)量控制，通過(guò)嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系，確保“優(yōu)良工程”的實(shí)現(xiàn)。1.1系統(tǒng)集成方案我公司在每一次施工前都做好了充分的準(zhǔn)備，為每一個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施做好的詳細(xì)的準(zhǔn)備計(jì)劃，為保障工程的實(shí)施做好鋪墊。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

3、的準(zhǔn)備我公司在每次設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前做好了相關(guān)的準(zhǔn)備。在每一批次的發(fā)貨數(shù)量，每一天的運(yùn)輸數(shù)量，在庫(kù)房中應(yīng)準(zhǔn)備的貨物數(shù)量，我們都做了仔細(xì)的計(jì)算，同時(shí)也按一定的標(biāo)準(zhǔn)做好物資準(zhǔn)備。這樣保證了設(shè)備物資的供應(yīng)及時(shí)，物流順暢。與客戶的溝通聯(lián)系及準(zhǔn)備與客戶的溝通聯(lián)系及準(zhǔn)備我們與客戶有著廣泛深厚的基礎(chǔ)，在每一次安裝前都對(duì)客戶的準(zhǔn)備情況做了詳細(xì)的了解，與客戶一同將安裝前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作一一落實(shí)到位。重點(diǎn)落實(shí)部隊(duì)場(chǎng)地準(zhǔn)備情況、重點(diǎn)落實(shí)部隊(duì)場(chǎng)地準(zhǔn)備情況、強(qiáng)電到位情況

4、強(qiáng)電到位情況我們同時(shí)通過(guò)自身完善的服務(wù)系統(tǒng)，與客戶建立了良好的溝通渠道，在每一項(xiàng)工程的施工前都與客戶以及當(dāng)?shù)氐闹鞴軉挝蛔隽苏J(rèn)真的了解和調(diào)查，及時(shí)地將客戶和當(dāng)?shù)刂鞴軉挝坏那闆r反饋回公司。為安裝工作做好了充分的準(zhǔn)備。施工組織和管理準(zhǔn)備施工組織和管理準(zhǔn)備①施工組織準(zhǔn)備施工組織準(zhǔn)備1.1.1系統(tǒng)集成中的施工關(guān)鍵點(diǎn)（1）施工技術(shù)人員要理解標(biāo)書(shū)中施工技術(shù)人員要理解標(biāo)書(shū)中“技術(shù)方案技術(shù)方案”要求，完成各系統(tǒng)的全部功能。要求，完成各系統(tǒng)的全部功能。（2

5、）各種軟件的安裝和備份要保持一致，以保證客戶在后期的使用和維護(hù)上各種軟件的安裝和備份要保持一致，以保證客戶在后期的使用和維護(hù)上的方便。的方便。（3）工程材料如超五類雙絞線、工程材料如超五類雙絞線、PVC管材、電源線等選用質(zhì)量好的國(guó)內(nèi)知名管材、電源線等選用質(zhì)量好的國(guó)內(nèi)知名品牌產(chǎn)品，以保證工程質(zhì)量。品牌產(chǎn)品，以保證工程質(zhì)量。1.1.2系統(tǒng)集成施工規(guī)范性管理施工規(guī)范是工程質(zhì)量管理的重要一環(huán)，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中更是一個(gè)重要內(nèi)容。我們根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)

6、，總結(jié)以往施工中的優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)不斷改進(jìn)創(chuàng)新，針對(duì)本次施工規(guī)范進(jìn)行了充分準(zhǔn)備。施工質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定施工質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定我公司為本次項(xiàng)目制訂了施工質(zhì)量方針和目標(biāo)：規(guī)范施工、達(dá)標(biāo)上檔、用戶滿意、工程優(yōu)良。人員管理規(guī)范人員管理規(guī)范我公司為本項(xiàng)目設(shè)立了專門的人力資源管理小組，總結(jié)并吸取了以往許多工作中的人員管理經(jīng)驗(yàn)，特別是針對(duì)項(xiàng)目中人員要求量大，人員種類多，人員分布廣的特殊情況，我們建立了良好的人員管理制度和人力資源管理制度，做到人員分配合