管理技能是一種稀缺

1、1優(yōu)秀的管理技能是一種稀缺商品秀的管理技能是一種稀缺商品現(xiàn)代企業(yè)可以購買許多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或商品為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，而其中有一種商品非常得稀缺，就是優(yōu)秀的管理技能。一、管理者的技能一、管理者的技能管理技能是指管理者行使有效管理職能所需要的知識、技能、能力和態(tài)度。管理者需要三種基本的技能或者素質(zhì)，即技術(shù)技能、人際技能和概念技能。專業(yè)專業(yè)技術(shù)能力：能力：是指熟悉和精通某種特定專業(yè)領(lǐng)域的知識，諸如工程、計算機科學(xué)、財務(wù)、會計或者制造等。對于基層管理

2、者來說這些技能是重要的，因為他們直接處理雇員所從事的工作。人際交往技能：交往技能：也是很關(guān)鍵的，具有良好人際技能的管理者能夠使員工的熱情和信心，這些技能對于各個層次的管理者都是必備的。概念技能理性分析能力：理性分析能力：運用理性分析能力綜觀全局，認清為什么要做某事，洞察企業(yè)與環(huán)境之間相互影響復(fù)雜性的能力。具體包括；理解事物的相互關(guān)聯(lián)性，從而找出關(guān)鍵影響因素的能力。確定和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力。權(quán)衡不同方案優(yōu)劣和內(nèi)在風(fēng)險的能力等等。設(shè)計設(shè)計

3、解決能力：解決能力：管理者運用知識和智慧有效解決組織內(nèi)外部環(huán)境面臨的問題和矛盾的能力。有效解決問題的能力是基于對問題理性和客觀分析的基礎(chǔ)上的，從未找到適合它的解決方法，對于高層管理者來說，這種技能是非常重要的。二、技能本身是一種商品二、技能本身是一種商品為什么說管理技能可以稱為一種商品，我們首先要了解商品的基本屬性：價值和使用價值。如果管理技能符合這些特征，那就可以認定它也是一種商品。我們都知道商品是用于交換的勞動產(chǎn)品，也就是說不是供商

4、品的所有者使用的，而是要通過交換供別人，供社會消費的。一件勞動產(chǎn)品要想實現(xiàn)交換，它首先就必須得有用，得能夠滿足別人的某種需要。沒有用處的東西，是不能夠用于交換的。因此，商品具有兩種基本屬性：商品的價商品的價值是指凝結(jié)在商品中2的無差別的人類的勞動；商品的使用價商品的使用價值是指商品能夠滿足人們某種需要的屬性。通過分析可以看出，管理技能是符合這兩種基本特點的，它本身就是一種勞動和智慧的結(jié)晶，并且它還可以用于交換，滿足人們的某種需要，因此，

5、我們可以說管理技能是一種商品。三、缺少三、缺少優(yōu)秀的管理技能秀的管理技能大家常說管理是一門綜合的藝術(shù)。作為領(lǐng)導(dǎo)者而言，優(yōu)秀的管理技能可以使企業(yè)扭虧為贏、突破困境和迅速發(fā)展壯大，創(chuàng)造出更大的價值。顯而易見，這種能力不是簡單的、重復(fù)的行為，它存在于一個復(fù)雜的系統(tǒng)當(dāng)中，有效的管理者必須依靠多種技能有機結(jié)合達到特定的結(jié)果。因此，優(yōu)質(zhì)的管理技能并不是隨意可得的，他是管理者通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和長期的工作實踐中反復(fù)磨練和總結(jié)出的一種綜合能力。在某種程