2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、【張瑞敏管理語錄】1.管理者要是坐下,部下就躺下了。2.管理就是行動。3.管理就是樹立榜樣。4.高層管理不等于高高在上。5.管理者必須進(jìn)行問題管理,而不是危機管理。6.干部怕的就是不知道自己怕什么。7.如果你或你的部門沒有了上升的空間,也將失去生存空間?!窘?jīng)典語錄】1、得之坦然,失之淡然,順其自然,爭其必然。2、馬在松軟的土地上易失蹄,人在甜言蜜語中易摔跤。3、運氣就是機會碰巧撞到了你的努力。4、如果不讀書,行萬里路也不過是個郵差。5、

2、所謂門檻,過去了就是門,沒過去就成了檻。6、視愛情為奢侈品,有最好,沒有也能活?!径U師的智慧】一位禪師在旅途中,碰到一個不喜歡他的人。連續(xù)好幾天,那人用盡各種方法污蔑他。最后,禪師轉(zhuǎn)身問那人:“若有人送你一份禮物,但你拒絕接受,那么這份禮物屬于誰呢?”那人回答:“屬于原本送禮的那個人?!倍U師笑著說:“沒錯。若我不接受你的謾罵,那你就是在罵自己?!颈3旨ぐ憾分镜?8種有效方法】1離開舒適區(qū)不斷尋求挑戰(zhàn)激勵自己。2把握好情緒.3調(diào)高目標(biāo)。4

3、加強緊迫感.5撇開朋友.6迎接恐懼.7做好調(diào)整計劃.8直面困難.9首先要感覺好.10加強排練.11立足現(xiàn)在。12敢于競爭。13走向危機。14精工細(xì)筆。15敢于犯錯。16不要害怕拒絕。17盡量放松。18重視今天。【50萬就可決定你的職場命運!】98年,馬化騰5人湊了50萬創(chuàng)辦騰訊;98年,史玉柱借50萬搞腦白金;99年,丁磊用50萬創(chuàng)辦163;99年,陳天橋炒股賺50萬,創(chuàng)辦盛大;99年,馬云等18人湊50萬,注冊阿里巴巴。若你有50萬,

4、就看你怎么用了!【正確的授權(quán)步驟】真正好的授權(quán),應(yīng)該具備幾個步驟:1.跟部屬討論目標(biāo);2.給他方向;3.讓他知道提供他多少資源;4.雙方都要有風(fēng)險管理的意識,確定下次匯報的時間,進(jìn)程中間還是結(jié)束后;5.讓部門重新一下以上溝通中的要點,確認(rèn)信息接收。【創(chuàng)業(yè)人生四悟】1、人能行走多遠(yuǎn)?不要問雙腳,而是要問志向;2、人能攀登多高?不要問身軀,而是要問意志;3、人能創(chuàng)造多少?不要問雙手,而是要問智慧;4、人能看見多遠(yuǎn)?不要問眼睛,而是要問胸襟。

5、【最大的危機:是沒有危機感】1.比爾蓋茨:微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月。2.海爾張瑞敏:每天的心情都是如履薄冰,如臨深淵。3.聯(lián)想柳傳志:你一打盹,對手的機會就來了。4.百度李彥宏:別看我們現(xiàn)在是第一,如果你30天停止工作,這個公司就完了。5.華為任正非:我們的使命就是活著!【13招留住員工的心】1.經(jīng)常面對面溝通2.即時認(rèn)可好表現(xiàn)3.營造快樂工作氛圍4.對人對事不偏不倚5.傾聽采納員工好建議6.不吝嗇獎勵7.持續(xù)有效的培訓(xùn)8.用高期望值

6、激勵9.言出必行10.讓員工感到被重視11.保持挑戰(zhàn)性12用實力贏得忠誠13內(nèi)部選拔打通晉升通道?!緞?chuàng)業(yè)感悟——無限價值的創(chuàng)業(yè)‘要點’】①團(tuán)隊第一,創(chuàng)意第二。②不能低估公司對資金的需求。③不要做過于樂觀的銷售預(yù)測。④不要總把精力放在整垮競爭對手上,提升核心競爭力才是關(guān)鍵。⑤炒員工要果斷,雇員工需謹(jǐn)慎。⑥不要雇傭那些總與自己持相同觀點的人。⑦弄清公司發(fā)展方向,不能把戰(zhàn)線拉得太長?!拘”阈?yīng)】一公司在男廁小便池上貼了一紙條:“往前一小步,文

7、明一大步?!苯Y(jié)果地上仍有許多尿漬。后來公司認(rèn)真吸取教訓(xùn),紙條改成:“尿不到池里說明你短;尿到池外說明你軟”,結(jié)果地上比以前干凈許多?!締⑹尽坑袝r揚其長不如揭其短!給客戶的提案要具體并準(zhǔn)確地切中其要害與敏感關(guān)鍵點才有效?!緫騽∪松?.沒有差角色、只有差演員2.演好自己的戲、走好自己的路3.情節(jié)有跌宕、人生有起伏4.演員認(rèn)清角色、人生找好定位;5.表演要真實、人生要真誠6.表演可NG、人生別宕機;7.演員應(yīng)有導(dǎo)演意識、人生要有創(chuàng)業(yè)精神8.

8、演員搶戲有風(fēng)險、人生越位是禍根;9.戲有多場次、人生只一回【管理者思考】①點子不在于多,而在于執(zhí)行,三流的點子加一流執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流點子加三流執(zhí)行力更好;②待遇不是讓下屬忠心的唯一方式,感情投資是所有投資中回報率最高的;③授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收收,這時你做的是教練,部屬能力強了就要放放,這時你做的是仆人【管理者十大素質(zhì)】1處事冷靜,但不優(yōu)柔寡斷;2做事認(rèn)真,但不求事事“完美”;3關(guān)注細(xì)節(jié),但不拘泥于小節(jié);4協(xié)商安排工作,絕

9、少發(fā)號施令;5關(guān)愛下屬,懂得惜才愛才;6對人寬容,甘于忍讓;7嚴(yán)以律己,以行動服人;8為人正直,表里如一;9謙虛謹(jǐn)慎,善于學(xué)習(xí);10不滿足于現(xiàn)狀,但不脫離現(xiàn)實?!九_灣經(jīng)營之神王永慶】一根火柴不夠一毛錢,一棟房子價值數(shù)百萬。但一根火柴可以燒毀一棟房子,一根火柴是什么東西呢?1.無法自我控制的情緒。2.不經(jīng)理智判斷的決策。3.頑固不化的個性。4.狹隘無情的心胸。大家檢查一下自己隨身帶了幾根火柴【你能讀懂這些嗎?】1.使你疲勞的不是遠(yuǎn)方的高山

10、,而且是你鞋里面的一粒砂子2.命運負(fù)責(zé)洗牌,但是玩牌的是我們自己!3.如果你看到面前的陰影,別怕,那是因為你的背后有陽光4.逆風(fēng)的方向,更適合飛翔。我不怕萬人阻擋,只怕自己投降!【優(yōu)秀決策者的特質(zhì)】1、能接受不確定性;2、做事懂得輕重緩急;3、善于聆聽;4、長遠(yuǎn)地看問題;5、看到大局,以大局為重;6、做事不優(yōu)柔寡斷,干脆利索、立即行動;7、善于獨立思考;8、充分調(diào)動團(tuán)隊力量,發(fā)揮團(tuán)隊作用;9、有很強的道德觀:孟子曰“人有不為也,而后可以

11、有為”。【學(xué)以致用】①觀察走在你前面的人,看他為何領(lǐng)先,學(xué)習(xí)他的做法。②認(rèn)為整個世界都錯的人,極可能錯在自己。③相信你做得到,你一定會做到。④不斷告訴自己某一件事,即使不是真的,最后也會讓自己相信。⑤如果你想更上一層樓,就為別人提供超出預(yù)期更多更好服務(wù)。⑥勇氣只是多跨一步超越恐懼?!緞?chuàng)業(yè)10條血淚經(jīng)驗,值得借鑒!】1、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。2、學(xué)習(xí)銷售自己。3、對客戶要大方。4、開始時最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。5、從第一天開始,

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