齊魯石化股份集團創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、入世后由于關(guān)稅、市場準(zhǔn)入等環(huán)境變化，中國石化面臨的形勢日益嚴(yán)峻。歐美大公司以中國為重點的亞洲投資發(fā)展戰(zhàn)略的加緊實施，中東低成本大宗石化產(chǎn)品出口量的猛增，印度石化工業(yè)的崛起，使亞洲石化市場空間減小。周邊國家和地區(qū)以中國為主要目標(biāo)的出口導(dǎo)向戰(zhàn)略的實施，將使中國石化面臨巨大的現(xiàn)實的競爭壓力。齊魯石化公司作為中國石化集團公司下屬的一個特大型石油化工企業(yè)，現(xiàn)面臨的問題：新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品的品種、質(zhì)量不能滿足市場的要求，應(yīng)變能力差；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)市

2、場需求；高附加值產(chǎn)品的比重低，經(jīng)濟指標(biāo)落后，科研與生產(chǎn)、銷售的聯(lián)系不夠密切等。面對嚴(yán)峻形勢，齊魯石化公司最根本最關(guān)鍵的是提高國際競爭力。新世紀(jì)的世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，為齊魯石化公司的生存和發(fā)展帶來了良好的機遇，同時也帶來了極大的壓力和挑戰(zhàn)，齊魯石化公司要在日益復(fù)雜的國際競爭環(huán)境中立于不敗之地，就必須實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的變革，大力推進各方面的創(chuàng)新。本文從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，針對目前所面臨的問題，確立正確的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定適合公司發(fā)展的創(chuàng)新戰(zhàn)略，詳盡探