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文檔簡介
1、科室質(zhì)量和安全教育培訓計劃科室質(zhì)量和安全教育培訓計劃一、科室管理與自身建設(shè)1、科室全面管理制度完善,人員崗位職責明確,日常管理資料齊全。2、科室及所開展技術(shù)依法準入,醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)。3、制定科室發(fā)展長期規(guī)劃和近期計劃,注意科室人才梯隊建設(shè)4、科室采取多種形式強化醫(yī)德醫(yī)風和行風建設(shè),醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行廉政要求,無違法亂紀情況發(fā)生。二、醫(yī)療質(zhì)量與安全1、科主任、護士長為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責任人,科室醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系完善,各項規(guī)章制度齊
2、全,運用科學的組織、計劃、控制等方式創(chuàng)新性進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理。2、有全面醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理及持續(xù)改進的實施方案和落實措施,科室質(zhì)量控制有標準、有措施,建立日常檢查、分析、評價、反饋、處理等制度,建立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量可追溯制度,實行質(zhì)量責任追究制。3、定期開展科室全員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全教育培訓4、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度健全,落實到位,有核心制度落實保證措施,有質(zhì)量持續(xù)改進措施及記錄。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵流程(主要指危重病人管理、圍手術(shù)
3、期管理、輸血與藥物不良反應(yīng)、有創(chuàng)診療操作等)管理制度落實好。嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和臨床操作規(guī)范,無違規(guī)操作現(xiàn)象。器械、器具無重復使用現(xiàn)象;醫(yī)療廢物管理規(guī)范。11、門診工作安排合理,人員配備充足,能夠準時出診。服務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹,無投訴;門診檢查及用藥合理,病歷書寫整潔、規(guī)范;嚴格執(zhí)行傳染病上報制度。12、醫(yī)患溝通納入制度化。嚴格執(zhí)行醫(yī)患溝通制度;有患者重點安全目標監(jiān)測措施;落實醫(yī)療糾紛三級預(yù)警機制,積極防范并妥
4、善處理醫(yī)療糾紛;醫(yī)療過失行為及醫(yī)療缺陷報告、分析、整改制度執(zhí)行有力;有醫(yī)療糾紛投訴和處理登記本,內(nèi)容真實、完整、規(guī)范。13、嚴格執(zhí)行國家批準的醫(yī)療收費標準,科室醫(yī)療收費行為規(guī)范、準確,無錯收、漏收、巧立名目亂收費現(xiàn)象,患者日均醫(yī)療費用不高于同地區(qū)同級醫(yī)院平均水平。按照醫(yī)院管理規(guī)定年度醫(yī)保指標不超支,無亂用高價藥、特殊醫(yī)用材料情況。三、服務(wù)質(zhì)量與水平1、嚴格遵守醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范和道德準則,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,服務(wù)流程遵循以
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