中國特許經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r及其推進(jìn)策略的系統(tǒng)研究.pdf

1、特許經(jīng)營作為一種現(xiàn)代營銷形式，正以其獨(dú)特的經(jīng)營機(jī)制顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，一經(jīng)產(chǎn)生便得到迅速發(fā)展。特別是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、貿(mào)易自由化的深化，特許經(jīng)營發(fā)展越來越呈現(xiàn)出多行業(yè)、市場(chǎng)化、國際化的趨勢(shì)。國際上一些著名的成功企業(yè)如麥當(dāng)勞、肯德基等都是以特許經(jīng)營形式聞名的，他們的特許加盟企業(yè)遍布世界各地。在美國，社會(huì)零售總額中有近40％的是通過特許經(jīng)營方式實(shí)現(xiàn)的。在亞洲一些國家和地區(qū)，如日本、新加坡、臺(tái)灣等特許經(jīng)營發(fā)展勢(shì)頭也很強(qiáng)勁。 在中

2、國，近年來隨著連鎖業(yè)的發(fā)展，特許經(jīng)營也同時(shí)悄然興起，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有了一席之地。但從總體上看，中國特許經(jīng)營仍發(fā)展緩慢，還存在不少問題，亟待從理論上、認(rèn)識(shí)上、政策上以及主客觀條件上進(jìn)一步研究探討，積極引導(dǎo)、促進(jìn)特許經(jīng)營的快速健康發(fā)展。中國加入W T O后，外國的特許商必然搶灘中國，中國必須積極借鑒和推廣，建立自己的特許經(jīng)營體系。而要實(shí)現(xiàn)這一要求，又必須盡快從理論、品牌、法律、人才、規(guī)范化管理等等方面做好準(zhǔn)備。 本文開始回

3、顧了特許經(jīng)營的歷史和發(fā)展過程，對(duì)特許經(jīng)營的基本概念加以探討，用一種資產(chǎn)所有權(quán)的觀點(diǎn)分析了特許經(jīng)營的定價(jià)和收費(fèi)結(jié)構(gòu)。在對(duì)特許經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)加以討論之后，對(duì)中國特許經(jīng)營的概況進(jìn)行了分析。接下來以肯德基為例講述了特許經(jīng)營的具體運(yùn)作，最后對(duì)中國如何發(fā)展特許經(jīng)營進(jìn)行了研究和展望，提出了一些發(fā)展戰(zhàn)略和思路。 本文共分七章，第一章為導(dǎo)論，講述了文章的選題背景、研究意義和分析方法；第二章是基本概念，回顧了特許經(jīng)營的起源及其發(fā)展歷史，并對(duì)特

4、許經(jīng)營概念理解的混淆之處加以澄清；用一種資產(chǎn)所有權(quán)的觀點(diǎn)研究了特許經(jīng)營的定價(jià)和收費(fèi)結(jié)構(gòu)；第三章對(duì)特許經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行較為全面的分析，分析之后提出了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)要注意的問題：第四章講中國特許經(jīng)營概況，尤其調(diào)查分析了特許經(jīng)營中非常重要的消費(fèi)品行業(yè)和零售業(yè)的關(guān)系；第五章是特許經(jīng)營的具體運(yùn)作，由于其具體運(yùn)作要注意的方方面面很多，為了更好的說明問題，在此用肯德基的案例分析加以說明；第六章則對(duì)中國特許經(jīng)營蓬勃發(fā)展背后的問題進(jìn)行了分析，并提出了進(jìn)一步