現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題的研究.pdf

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題的研究姓名：何樹(shù)斌申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：安鴻章2001.3.30前言現(xiàn)代社會(huì)中，從一定意義卜講是企業(yè)推動(dòng)著人類(lèi)的發(fā)展。企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的好壞對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)有著非常贏接的作用。目前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)是企業(yè)，企業(yè)是整個(gè)社會(huì)科技進(jìn)步的一大主體。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)同趨激烈，企業(yè)要想存激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地并保持長(zhǎng)盛不衰，必須注重企業(yè)文化的建設(shè)。因?yàn)槠髽I(yè)文化是

2、企業(yè)的靈魂，良好的他業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力，是區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)列手的最根本的標(biāo)志。如果企、Ip擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，他向社會(huì)大眾展示的是企業(yè)成功的管理風(fēng)格，良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌，從而為企、Jk塑造良好的社會(huì)形象，擴(kuò)大影響起到至關(guān)重要的作用。作為一利，現(xiàn)代企業(yè)管理中的新觀念形態(tài)，與以往的管理理淪斗日比，企、比文化強(qiáng)調(diào)的不是“物”，而是“人”，尤其注重“人”侄現(xiàn)代企業(yè)中的積極因素，提倡“以人為本”。尊重人、關(guān)心人、理解人、愛(ài)護(hù)人是

3、創(chuàng)立企業(yè)文化的核，巴、。優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于吸引優(yōu)秀人／4‘，優(yōu)秀人／j又為企業(yè)取得新的成功創(chuàng)造了條件。人才是現(xiàn)代企業(yè)的黃金資源?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越演變成為人／j‘之間的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能吸引最優(yōu)秀的人，j，誰(shuí)能使用最優(yōu)秀的人／I，誰(shuí)能留住最優(yōu)秀的人才，誰(shuí)就能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。為了保證企業(yè)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)期需要，必須重視人／4‘的培養(yǎng)和教育。對(duì)現(xiàn)代管理者而言，需要掌握好教育人才、培養(yǎng)人才的藝術(shù)，要注意把人爿的培養(yǎng)和使用合理地統(tǒng)一起來(lái)，

4、要制定合理的培養(yǎng)人才的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，努力提高人／j‘素質(zhì)。提高人才素質(zhì)，要靠培養(yǎng)。企業(yè)培養(yǎng)人才，首先應(yīng)確立正確的人／j觀念。因?yàn)槿绻麑?duì)人才缺乏正確的認(rèn)識(shí)，就感受不到人才的重要性。作為一個(gè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃的公司，就應(yīng)該意識(shí)到人才的極端重要性?！罢l(shuí)贏得了人才，誰(shuí)就會(huì)贏得未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)”。這對(duì)一個(gè)國(guó)家，個(gè)企業(yè)都是同樣的道理。企業(yè)培養(yǎng)人才有多種途徑，其中制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的培訓(xùn)計(jì)劃，是企業(yè)培養(yǎng)人／j‘的一種必不可少的方式。利用各種有效的培訓(xùn)手段是企業(yè)提高