物流中心作業(yè)系統(tǒng)補貨作業(yè)

1、此文摘自：物流學院edu.此文摘自：物流學院edu.七、補貨作業(yè)補貨作業(yè)包括從保管區(qū)域(ReserveArea)將貨品移到另一個為了做訂單揀取(derPicking)的動管揀貨區(qū)域(HomeArea)，然後將此遷移作業(yè)做書面上之處理。一般以棧板為單位的補貨，其主要作業(yè)流程如圖71所示。即使是以箱為保管單位，補貨流程亦大致相同。圖71一般補貨主要作業(yè)流程圖1.補貨方式與揀貨作業(yè)息息相關(guān)的即是補貨問題。補貨作業(yè)一定須小心地計畫，不僅為了確保

2、存量，也要將其安置於方便存取的位置。下面即針對一般揀貨安排指出一些可能的補貨方式。(圖72至圖75)。(1)整箱補貨：由料架保管區(qū)補貨至流動棚架之動管區(qū)圖72整箱補貨此補貨方式保管區(qū)為料架儲放，動管揀貨區(qū)為兩面開放式的流動棚揀貨時揀貨員於流動棚揀取區(qū)揀取單品放入淺箱(籃)中，而後放至於輸送機運至出貨區(qū)。而當揀取後發(fā)覺動管區(qū)的存貨已低於水準之下則要進行補貨的動作。其補貨方式為作業(yè)員至料架保管區(qū)取貨箱，以手推車載箱至揀貨區(qū)，由流動棚架之後方

3、(非揀取面)補貨。此保管動管區(qū)儲放型態(tài)之補貨方式較適合體積小且少量多樣出貨的貨品。(2)整棧補貨(一)：由地板堆疊保管區(qū)補貨至地板堆疊動管區(qū)此文摘自：物流學院edu.此文摘自：物流學院edu.2.補貨時機補貨作業(yè)的發(fā)生與否端視動管揀貨區(qū)的貨量是否符合求，因而究竟何時檢視動管區(qū)存量？何時將保管區(qū)之貨補至動管區(qū)？以避免揀貨中途才發(fā)覺動管區(qū)之貨量不夠，還要臨時補貨影響整個出貨時間的情形。對於此補貨時機的掌握有如下三種方式，至於該選用何者應(yīng)視公

4、司決策方向而定。(1)批次補貨：於每天或每一批次揀取前，經(jīng)由電腦計算所貨品之總揀取量，再相對查看動管揀貨區(qū)之貨品量，於揀取前一特定時點補足貨品。此為「一次補足」之補貨原則，較適合一日內(nèi)作業(yè)量變化不大，緊急插單不多，或是每批次揀取量大事先掌握的情況。(2)定時補貨：將每天劃分為數(shù)個時點，補貨人員於時段內(nèi)檢視動管揀貨區(qū)貨架上貨品存量，若不足即馬上將貨架補滿。此為「定時補足」之補貨原則，較適合分批揀貨時間固定，且處里緊急時間亦固定的公司。(3

5、)隨機補貨：指定專門之補貨人員，隨時巡視動管揀貨區(qū)之貨品存量，有不足隨時補貨的方式。此為「不定時補足」之補貨原則，較適合每批次揀取量不大，緊急插單多以至於一日內(nèi)作業(yè)量不易事前掌握的情況。3.補貨方式的應(yīng)用(1)由自動倉庫將商品送至旋轉(zhuǎn)料架的補充、入庫：可以確實地進行效率良好的補充作業(yè)，而不必來回地搜尋。(2)由入庫至補充線：此為貨品入庫即將必要補貨之貨品直接送入動管揀貨區(qū)，而不經(jīng)由保管區(qū)再轉(zhuǎn)送的補貨方式。(3)揀取區(qū)采取復倉制的補貨方式