煤坪管理制度

1、煤坪管理制度煤坪管理制度一：為使用公司煤坪管理規(guī)范化，保證煤坪物資安全完整，更好地為公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制本制度。1、煤坪管理工作任務(wù)，根據(jù)本制度做好原煤物資的入庫(kù)、出庫(kù)工作，并對(duì)物資存放、供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)平衡焊接。2、做好物資的保管工作，根據(jù)實(shí)物登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物帳，按規(guī)定及時(shí)編報(bào)進(jìn)貨、銷貨，庫(kù)存及相關(guān)報(bào)表，經(jīng)常清查做到帳、單、物相符，保持資料完整性、真實(shí)性。3、做好煤坪保衛(wèi)工作、防火及工作、確保煤坪物資整潔。.4、公司所構(gòu)成

2、一切原煤物資，嚴(yán)格執(zhí)行先入庫(kù)后出庫(kù)的規(guī)定，如是直接發(fā)貨，事后及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。二、煤坪入庫(kù)管理制度：1、原煤物資入庫(kù)時(shí)，管理人員根據(jù)過磅數(shù)量填好進(jìn)貨單，交承運(yùn)司機(jī)簽字后并同對(duì)方單位發(fā)貨單做好附件，做好進(jìn)貨臺(tái)帳。2、原煤物資過磅時(shí)，必須現(xiàn)場(chǎng)觀看原煤制度做好完成工作，做到計(jì)量準(zhǔn)確性、真實(shí)性，對(duì)煤質(zhì)有爭(zhēng)議時(shí)及時(shí)把信息反饋到公司上層。3、原煤過磅時(shí)，安排承運(yùn)司機(jī)將原煤存放在指定位子。三、煤坪出庫(kù)管理制度：1、原煤物資出庫(kù)時(shí)，煤坪管理人員根據(jù)過磅

3、數(shù)量填好發(fā)貨單，由承運(yùn)公司簽字，并及時(shí)收集對(duì)方單位的驗(yàn)收單，做好發(fā)貨臺(tái)帳。2、配合鏟車司機(jī)對(duì)出庫(kù)的原煤質(zhì)量把好關(guān)，做好防塵工作。四、其他相關(guān)事項(xiàng)：.1、嚴(yán)格執(zhí)行出庫(kù)手續(xù)，對(duì)無效憑單或手續(xù)不全出入庫(kù)有權(quán)拒絕辦理及時(shí)上層反應(yīng)。2、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)貨煤坪，對(duì)來訪外來人員給予登記。3嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不離崗不卻崗，下班鎖好大門。4、加強(qiáng)與上級(jí)溝通，及時(shí)反應(yīng)日常工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題。5、未按本制度相關(guān)事項(xiàng)的給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失，將根據(jù)情節(jié)輕重給予