濱化集團(tuán)——關(guān)于范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的小化工發(fā)展案例.pdf

1、濱化集團(tuán)是在建于70年代的小型化工基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一個(gè)新型化工企業(yè).它首先依靠當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)建起了氯堿化工,石油化工和精細(xì)化工幾套裝置,在此基礎(chǔ)上,探索完成了各裝置產(chǎn)品之間的相互關(guān)聯(lián),形成了具備自身優(yōu)勢(shì)的范圍經(jīng)濟(jì).在94年成品油市場(chǎng)低迷和96年氯堿市場(chǎng)過(guò)渡飽和的情況下,企業(yè)不僅經(jīng)受住了沖擊,反而在各套裝置的相互拉動(dòng)下,企業(yè)得到了迅速發(fā)展.在97年亞洲發(fā)生金融危機(jī)時(shí),企業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì)又一次經(jīng)受了考驗(yàn).在這過(guò)程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者適時(shí)調(diào)整決策,使各

2、套裝置相互拉動(dòng),協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步走上了規(guī)模經(jīng)濟(jì)之路,企業(yè)得到不斷發(fā)展.在后來(lái)的買(mǎi)方市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更是審時(shí)度勢(shì),戰(zhàn)略決策與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)"兩個(gè)聯(lián)合",企業(yè)的效益規(guī)模飛速發(fā)展.與中國(guó)海洋石油公司聯(lián)合成立了中海瀝青公司,拉動(dòng)了企業(yè)石化行業(yè)的高速發(fā)展,與天津石化的聯(lián)合帶動(dòng)了氯堿和精細(xì)化工,企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)更加明顯,同時(shí)也是跳出了自身范圍經(jīng)濟(jì)的圈子,形成了企業(yè)之間的大規(guī)模的范圍經(jīng)濟(jì).在此基礎(chǔ)上,企業(yè)又制定了今后發(fā)展的宏偉藍(lán)圖.案例依照