溫州優(yōu)團網(wǎng)絡(luò)科技公司運營結(jié)構(gòu)方案

1、子成公司人事組織結(jié)構(gòu)方案一、公司HR發(fā)展基礎(chǔ)1、人事管理宗旨一個公司的發(fā)展離不開員工的努力和人才的引進；公司秉承以產(chǎn)品為龍頭、以市場為導(dǎo)向、向管理要發(fā)展‘的科學(xué)理念作指導(dǎo)方針，建立起一套工作流程規(guī)范化.服務(wù)質(zhì)量標準化人事管理人性化的制度，打造一個公平、公正、安全的職員工作機制，讓公司職員能各司其職和團結(jié)互助的工作。2、職員工作自律首先我們要了解我們自己，發(fā)現(xiàn)和肯定自我價值，找準自身定位，最大限度的為公司服務(wù)；比如說：我們應(yīng)該做什么，我們

2、怎么才能做得更好；但這也不是要求我們做更多的事，而是要我們發(fā)現(xiàn)自身的工作規(guī)律，讓我們可以更輕松更高效的工作。3.市場競爭力在現(xiàn)今不斷變化的市場經(jīng)濟中，市場競爭也是越來越激烈，那我們怎樣保證我們公司的競爭力呢？首先我們作為公司的員工，就代表了公司，就代表了公司的（商品）服務(wù)，所以我們要打造和維護公司及自身的品牌形象；再者現(xiàn)今的商業(yè)模式也以走向服務(wù)化，客戶交互體驗又是服務(wù)型商業(yè)的方向，客戶交互體驗分（售前，售中和售后）的體驗；那么我們作為這

3、項服務(wù)的提供者和實施者，我們就要做到高標準的服務(wù)質(zhì)量，才能獲得更多客戶的青睞和信任；提供優(yōu)質(zhì)的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最后才能做到擴大公司的市場份額。1、市場營銷方面：建立市場營銷中心，初期分設(shè)營銷企劃部、商務(wù)拓展部、渠道部三個部門進行基礎(chǔ)運作；管理職位【市場總經(jīng)理】A、營銷企劃部：主要負責營銷邏輯架構(gòu)設(shè)計，市場營銷活動方案計劃和執(zhí)行，市場營銷體系的架構(gòu)和發(fā)展，市場營銷工具資料的設(shè)計與執(zhí)行；協(xié)調(diào)市場、運營、技術(shù)各部門完成相關(guān)工作。所需職位：【

4、營銷策劃師】【營銷策劃助理】B、商務(wù)拓展部：主要負責市場開發(fā)計劃方案設(shè)計，合作招商計劃方案執(zhí)行，商務(wù)加盟對接，商務(wù)培訓(xùn)；協(xié)調(diào)市場、運營、技術(shù)各部門完成相關(guān)工作。所需職位：【商務(wù)經(jīng)理】【商務(wù)代表】【商務(wù)培訓(xùn)師】C、渠道部：主要負責商務(wù)渠道信息數(shù)據(jù)對接，合作區(qū)域市場營銷活動支持，合作區(qū)域代理商戶協(xié)調(diào)管理，市場二次開發(fā)執(zhí)行，集團客戶拓展對接；協(xié)調(diào)市場、運營、技術(shù)各部門完成相關(guān)工作。所需職位：【渠道經(jīng)理】【渠道專員】2、系統(tǒng)運營方面：建立系統(tǒng)運

5、營中心，初期分設(shè)數(shù)據(jù)信息部、網(wǎng)絡(luò)策劃宣傳部、商品資源部、客戶服務(wù)部四個部門進行基礎(chǔ)運作；管理職位【運營總經(jīng)理】A、數(shù)據(jù)信息部：主要負責系統(tǒng)訂單信息生成處理，訂單處理流程管控，系統(tǒng)數(shù)據(jù)管控分析，訂單單據(jù)管理；協(xié)調(diào)市場、運營、技術(shù)各部門完成相關(guān)工作。所需職位：【數(shù)據(jù)信息經(jīng)理】【數(shù)據(jù)管理專員】B、網(wǎng)絡(luò)策劃宣傳部：平臺網(wǎng)站信息策劃生成，商品圖片美化處理，入駐商家網(wǎng)店策劃，網(wǎng)絡(luò)營銷策劃執(zhí)行，網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣；協(xié)調(diào)市場、運營、技術(shù)各部門完成相關(guān)工作。所