淺析企業(yè)培訓存在的問題與對策論文

1、1國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文（國家職業(yè)資格高級）論文題目：淺析企業(yè)培訓中的問題與對策姓名：蔡池臣身份證號：422429196812117311所在省市：廣西崇左市所在單位：廣西崇左廣信電力建設有限公司3多數(shù)企業(yè)培訓都是臨危受命，“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，缺什么補什么，培訓工作者忙于“救火”。企業(yè)培訓一定會占用公司資源，當占用資源時，企業(yè)經(jīng)營者就會考慮投入與收益，當企業(yè)能正常運作時（競爭不明顯時），多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者都會對企

2、業(yè)培訓持“觀望狀”，潛意識里總是認為培訓可有可無；總認為培訓只是浪費時間和金錢；總是認為培訓的時間還不如拿來多做一個產(chǎn)品；總認為培訓只有投入而沒有收益等等這些觀念都直接反映出企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)培訓工作的認識淡薄，當一旦企業(yè)文化與機制無法跟進競爭時，就會出現(xiàn)培訓臨危受命的現(xiàn)象，這個時候一定是經(jīng)營者匆匆要求培訓，這種臨時要求的、突擊式的培訓，只能暫時滿足客戶或競爭需求，企業(yè)經(jīng)營者這種對培訓的意識導向，決定了企業(yè)培訓工作在企業(yè)中的重視度，也間接

3、影響著整個企業(yè)對企業(yè)培訓工作的觀念，相對于人力資源部和各層次的培訓人員來說，就出現(xiàn)了培訓者永遠扮演著“消防員”的角色，這就是企業(yè)經(jīng)營不重視企業(yè)培訓工作的直接結果和現(xiàn)象。培訓似同救火，此種培訓處在失控狀態(tài)，無法規(guī)范操作運行。二）培訓需求分析深度不夠，培訓內容缺乏計劃性、針對性和系統(tǒng)性；上述第一個問題是對企業(yè)經(jīng)營者培訓不夠重視進行了結果分析，其實這個問題除了經(jīng)營者本身對培訓認識不足以外，還有職能部門（如人力資源部或各層次培訓人員）給經(jīng)營