論跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)和組織能力的動(dòng)態(tài)發(fā)展——以西門子公司及其在華機(jī)構(gòu)為例.pdf_第1頁(yè)
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1、該文即擬將視角集中于跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)和組織能力方面,著重研究其不斷動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程.通過(guò)調(diào)查和搜集相關(guān)史實(shí)資料的前提下,采取理論聯(lián)系實(shí)際的論述方法,以具有百年跨國(guó)經(jīng)營(yíng)歷史的西門子公司為例,具體介紹了它近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)跨國(guó)活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)演變和現(xiàn)狀,客觀分析了這些不同階段之變化背后、同公司戰(zhàn)略發(fā)展的聯(lián)系,繼而針對(duì)目前所出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)一步就其組織形態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)做了預(yù)測(cè).論文從基本理論描述入手,先理論后實(shí)例地論述了組織結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)發(fā)展——戰(zhàn)略變化的

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