跨國公司在華設立研發(fā)機構的動因研究.pdf

1、近年來，隨著經濟全球化步伐的持續(xù)加快，跨國公司紛紛開始加大海外研發(fā)投資，建立全球研發(fā)網絡，產生了研發(fā)全球化的新現(xiàn)象。中國以其龐大的市場和豐富的資源優(yōu)勢，正吸引著越來越多的跨國公司在當?shù)亟⒏鞣N研發(fā)機構。中國正成為跨國公司重要的海外研發(fā)基地之一。 本文從這一異于常規(guī)的現(xiàn)象出發(fā)，對傳統(tǒng)的國際投資和貿易理論進行了回顧。Vernon的產品生命周期論認為，跨國公司憑借其技術優(yōu)勢在母國國內開發(fā)新產品，進而向海外輸出產品、在海外投資建廠。當產

2、品完成生命周期時又在母國開發(fā)新產品。這種理論無法解釋許多產品在世界范圍內同步上市的現(xiàn)實，也無法解釋跨國公司為何將基礎性研發(fā)機構布局海外。Linder的需求相似論認為貿易和投資發(fā)生在產品需求結構相似的國家之間。這種理論則無法解釋西方的跨國公司在中國這樣的發(fā)展中國家大量投資研發(fā)和設立研發(fā)機構的現(xiàn)象。內部化理論則認為跨國公司在海外設立研發(fā)機構是為了降低交易成本，將研發(fā)資源內部化。這一理論對跨國公司傾向在海外建立獨資研發(fā)機構解釋力較強，但也無法

3、解釋跨國公司研發(fā)機構與東道國研發(fā)機構科研合作、研發(fā)外包的現(xiàn)象。因此，有必要從新的角度對跨國公司熱衷在華建立研發(fā)機構的動因進行研究。 本文通過實證分析，對跨國公司在華研發(fā)機構的現(xiàn)狀進行概括。并基此指出，應當以市場競爭力為導向認識跨國公司在華建立研發(fā)機構的行為，從研發(fā)成本(C)、技術和產品的時效性(T)、研發(fā)的可持續(xù)性(S)三個維度對該行為進行廣義的成本一收益分析。在當今市場上，跨國公司要追求利潤最大化，必須使研發(fā)機構“生產”的新技

4、術擁有足夠的市場競爭力。因此，跨國公司通過在華設立研發(fā)機構，除了利用質優(yōu)價廉的科研人才和優(yōu)惠的政策規(guī)定降低研發(fā)成本外，更重要的是著眼于利用靠近市場的優(yōu)勢及時推出新技術、新產品獲取高額回報，并能利用中國巨大的市場攤薄研發(fā)成本，保證研發(fā)可持續(xù)進行。同時，本文結合對現(xiàn)實世界的分析，對新的歷史條件下的內部化理論和產品生命周期理論作出了重新解釋和完善。在隨后的關于微軟公司和朗訊科技公司在中國投資研發(fā)、設立研發(fā)機構的案例研究中，C-T-S的分析架構