泰山區(qū)推行村級(jí)班子“星級(jí)化考核”

1、1泰山區(qū)推行村級(jí)班子“星級(jí)化考核”為扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年和“強(qiáng)村固基”工程，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織和基層干部隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，健全完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)村級(jí)班子和村“兩委”干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，泰山區(qū)在全區(qū)推行村級(jí)班子“星級(jí)化考核”?？己藘?nèi)容?！靶羌?jí)化考核”分村級(jí)班子年度目標(biāo)考核和村“兩委”干部崗位目標(biāo)考核兩項(xiàng)內(nèi)容，考核內(nèi)容的細(xì)化、分值的安排及加分項(xiàng)目、單項(xiàng)工作考核，由各街道鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況確定。村級(jí)班子主要考年度目標(biāo)完成情況，實(shí)行百分制考

2、核，一般經(jīng)濟(jì)發(fā)展占25%，社會(huì)事業(yè)占25%，黨的建設(shè)占20%，精神文明占15%，特色亮點(diǎn)工作占15%。村“兩委”干部主要考核村干部個(gè)人履行崗位職責(zé)情況，重點(diǎn)考核“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。考核辦法?！靶羌?jí)化考核”一般在年底進(jìn)行，按工作述職、民主測(cè)評(píng)、量化打分三項(xiàng)程序，由各街道黨工委、鎮(zhèn)黨委組織并綜合評(píng)定。首先，村黨組織書記和“兩委”干部分別述職，然后，由村“兩委”全體成員、村級(jí)配套組織負(fù)責(zé)人、全體黨員、村民代表無(wú)記名投票測(cè)評(píng)

3、。村級(jí)班子測(cè)評(píng)分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次，“兩委”干部測(cè)評(píng)分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，由各街道鎮(zhèn)匯總民主測(cè)評(píng)得分，計(jì)算公式為：民主測(cè)評(píng)得分=（“優(yōu)秀”票數(shù)1“良好”或“稱職”票數(shù)0.8“一般”2或“基本稱職”票數(shù)0.6）總票數(shù)100。各街道鎮(zhèn)對(duì)照年初簽訂的村級(jí)班子年度目標(biāo)責(zé)任書和“兩委”干部崗位目標(biāo)責(zé)任書，采取查閱資料、實(shí)地查看、座談了解等方式，對(duì)村級(jí)班子和“兩委”干部目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行量化打分。依據(jù)民主測(cè)評(píng)得分和

4、量化得分情況，各街道鎮(zhèn)進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)定方法為：村級(jí)班子綜合得分=量化得分70%民主測(cè)評(píng)得分30%，“兩委”干部綜合得分=量化得分70%民主測(cè)評(píng)得分30%。結(jié)果運(yùn)用。依據(jù)綜合得分，對(duì)村級(jí)班子進(jìn)行星級(jí)評(píng)定，五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)、二星級(jí)、一星級(jí)數(shù)量，原則上按照15%、20%、25%、20%、20%的比例確定。并確定村“兩委”干部?jī)?yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，優(yōu)秀等次原則上控制在15%以內(nèi)。在考核中被評(píng)定為不稱職等次的村“兩委”干部