沃爾瑪戰(zhàn)略采購(gòu)案例分析

1、沃爾瑪戰(zhàn)略采購(gòu)案例匯編在2002年2月1日之前，沃爾瑪并沒有自己從海外直接采購(gòu)商品，所有海外商品都由代理商代為采購(gòu)。2001年初，崔仁輔加盟沃爾瑪，2002年，沃爾瑪要求剛剛加盟的崔仁輔利用半年時(shí)間做好準(zhǔn)備，在2月1日這一天接過支撐2000億美元營(yíng)業(yè)額的全球采購(gòu)業(yè)務(wù)。結(jié)果，他不但在很緊張的時(shí)間里在全世界成立20多個(gè)負(fù)責(zé)采購(gòu)的分公司，如期完成了全世界同步作業(yè)的任務(wù)；而且使全球采購(gòu)業(yè)務(wù)在一年之后增長(zhǎng)了20%，超過了整個(gè)沃爾瑪營(yíng)業(yè)額12%的增

2、長(zhǎng)。然而短短幾年之后，全球采購(gòu)中心卻成為了沃爾瑪?shù)呢?fù)擔(dān)，一份沃爾瑪采購(gòu)中心2005年～2007年的費(fèi)用上升與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)顯示，2005年相對(duì)2004年，采購(gòu)費(fèi)用上升10％，當(dāng)年采購(gòu)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了20％以上；2006年費(fèi)用上升了25％，采購(gòu)業(yè)務(wù)卻只增長(zhǎng)了6％～7％；2007年情況更糟——費(fèi)用上升了32％，采購(gòu)業(yè)務(wù)卻出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。2007年，沃爾瑪開始對(duì)全球采購(gòu)體系進(jìn)行變陣了。同年10月，沃爾瑪全球采辦裁員250人；2008年7月，沃爾瑪全球采

3、購(gòu)質(zhì)檢工作外包，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)4個(gè)辦事處的180名員工被裁。隨后，沃爾瑪還關(guān)閉了新加坡、菲律賓、斯里蘭卡、土耳其的采購(gòu)部門。直到2009年10月份，沃爾瑪公司才宣布以新成立的4個(gè)全球采購(gòu)中心（GMCs）為核心的統(tǒng)一的全球采購(gòu)架構(gòu)。全球第一零售品牌沃爾瑪開始了一場(chǎng)新變革，將沃爾瑪原有采購(gòu)中心總部深圳架空，建立起四個(gè)以全球采購(gòu)中心(GMCs)為核心的統(tǒng)一的全球采購(gòu)架構(gòu)。2010年，一向熱衷于整合產(chǎn)業(yè)鏈、削減成本的沃爾瑪在全球進(jìn)行采購(gòu)整合，擴(kuò)大直采

4、比例，減少對(duì)供應(yīng)商或第三方采購(gòu)公司的“依賴”，從供應(yīng)鏈上削減成本。然而直采模式在中國(guó)卻受到阻礙，因?yàn)楹芏啻蠊?yīng)商與廠家有長(zhǎng)期合作關(guān)系，尤其是廠家所設(shè)的總代理，擁有一手代理權(quán)，生產(chǎn)廠家不可能因沃爾瑪一家直接采購(gòu)而放棄經(jīng)銷商，所以沃爾瑪與廠家合作還得經(jīng)過總代理這類中間環(huán)節(jié)，于是沃爾瑪又將采購(gòu)業(yè)務(wù)外包給香港利豐集團(tuán)，根據(jù)協(xié)議，利豐代理采購(gòu)的并不僅僅只是中國(guó)的商品，也不是單一的某一類商品，而是為全世界的沃爾瑪商店采購(gòu)所需要的產(chǎn)品。時(shí)隔五年，沃爾

5、瑪又出新動(dòng)作，逐步收回利豐的采購(gòu)?fù)獍鼧I(yè)務(wù)，近日，外媒報(bào)道，沃爾瑪正逐步取消與總部位于中國(guó)香港的代工廠中間商利豐集團(tuán)之間案例分析1.沃爾瑪簡(jiǎn)介沃爾瑪公司（WalMartStesInc.）是一家美國(guó)的世界性連鎖企業(yè)，以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司，其控股人為沃爾頓家族?？偛课挥诿绹?guó)阿肯色州的本頓維爾。沃爾瑪主要涉足零售業(yè)，是世界上雇員最多的企業(yè)，連續(xù)三年在美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)中居首位。沃爾瑪公司有8500家門店，分布于全球15個(gè)國(guó)

6、家。沃爾瑪在美國(guó)50個(gè)州和波多黎各運(yùn)營(yíng)。沃爾瑪主要有沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、山姆會(huì)員店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區(qū)店等四種營(yíng)業(yè)方式。1991年，沃爾瑪年銷售額突破400億美元，成為全球大型零售企業(yè)之一。據(jù)1994年5月美國(guó)《財(cái)富》雜志公布的全美服務(wù)行業(yè)分類排行榜，沃爾瑪1993年銷售額高達(dá)6734億美元，比上一年增長(zhǎng)118億多，超過了1992年排名第一位的西爾斯（Sears），雄居全美零售業(yè)榜首。1995年沃爾瑪銷售額持續(xù)增長(zhǎng)，并創(chuàng)造了零售業(yè)的一項(xiàng)

7、世界紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)年銷售額936億美元，在《財(cái)富》雜志95美國(guó)最大企業(yè)排行榜上名列第四。事實(shí)上，沃爾瑪?shù)哪赇N售額相當(dāng)于全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。至今，沃爾瑪已擁有2133家沃爾瑪商店，469家山姆會(huì)員商店和248家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)，分布在美國(guó)、中國(guó)、墨西哥、加拿大、英國(guó)、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯達(dá)黎加、危地馬拉、洪都拉斯、薩爾瓦多、尼加拉瓜等14個(gè)國(guó)家。它在短短幾十年中有如此迅猛的發(fā)展，不得不說是零售業(yè)