中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析及其實證研究.pdf

1、本文圍繞目前中小企業(yè)，特別是中小高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上迫切需要解決的問題，從理論與實踐上進(jìn)行了較為全面和深入的研究和探討，并提出了操作性強的若干實用方法，通過實證研究，具有較好的應(yīng)用性和創(chuàng)意，并取得了一些企業(yè)的實際應(yīng)用和肯定，為中小企業(yè)的董事們、總經(jīng)理等提供有價值的實踐經(jīng)驗。 主要工作包括： 1.從中國中小企業(yè)的戰(zhàn)略地位上、發(fā)展戰(zhàn)略研究的理論依據(jù)和研究方向上，進(jìn)一步闡明了研究中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性。 2.對中國

2、中小企業(yè)入世后所面臨的機遇進(jìn)行分析，說明了中小企業(yè)必須應(yīng)對挑戰(zhàn)并采取相應(yīng)的對策。 3.對高新技術(shù)有限公司的五種競爭力的分析，建立了經(jīng)營大戰(zhàn)略模型，提出與3M公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。 4.以高新技術(shù)為中小企業(yè)發(fā)展的生命線，對中小高新技術(shù)企業(yè)的特點、比較優(yōu)勢和評價指標(biāo)進(jìn)行評述，提出了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新模式。 5.緊緊圍繞中小企業(yè)經(jīng)濟范疇內(nèi)容，利用資產(chǎn)評估的方法，對中小企業(yè)進(jìn)行了價值評估。 6.結(jié)合中小企業(yè)的決策

3、程序，利用工程決策的方法對產(chǎn)品的開發(fā)及引進(jìn)設(shè)備進(jìn)行決策研究。 7.為了解決融資問題和提高管理水平，進(jìn)行香港創(chuàng)業(yè)板、美國NASDAQ上市比較，對中小企業(yè)在香港創(chuàng)業(yè)板融資上市進(jìn)行研究。 基于上述研究內(nèi)容本論文有以下幾點創(chuàng)新： 1.本文研究的目的在于使中小企業(yè)重視發(fā)展戰(zhàn)略的研究，同時為中小企業(yè)的決策者—總經(jīng)理、董事們提供決策依據(jù)，把握生存和發(fā)展的方向。 2從高新技術(shù)有限公司的實例出發(fā)，提出應(yīng)對WTO的對策以及S

4、WOT的分析、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇和技術(shù)創(chuàng)新模式的確定。 3.對中小高新技術(shù)企業(yè)資產(chǎn)評估實用模式進(jìn)行了探討，根據(jù)收益現(xiàn)值法對高新技術(shù)有限公司“動感秘文”“反光水印”技術(shù)進(jìn)行無形資產(chǎn)的評估，建立了公司自由現(xiàn)金折現(xiàn)模型，并進(jìn)行整體價值評估，最后采用財務(wù)動態(tài)評價指標(biāo)對投資收益進(jìn)行評價。 4.根據(jù)中小企業(yè)現(xiàn)行決策現(xiàn)狀，提出了決策分析實用方法和實證研究，采用多目標(biāo)模糊決策方法對產(chǎn)品開發(fā)的決策。 5.進(jìn)行中小風(fēng)險投資企業(yè)競爭力