已閱讀1頁(yè),還剩48頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 本文第一章現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制概述,分析論述了商業(yè)銀行更新經(jīng)營(yíng)理念,引入以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以追逐利潤(rùn)為目標(biāo)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論。 第二章現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制的主要內(nèi)容,對(duì)于商業(yè)銀行來說如何實(shí)行客戶經(jīng)理制,關(guān)鍵在于管理的定位、人員的選擇、市場(chǎng)分析與客戶服務(wù)。本章著重論述了更具操作性的后三個(gè)部分:一、從客戶經(jīng)理對(duì)人力資源的要求出發(fā),以智力素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)水平四個(gè)方面作為選擇客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn);二、從商品、金融市場(chǎng)和客戶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制探討.pdf
- 我國(guó)商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制研究
- 我國(guó)商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制再造研究.pdf
- 湘潭市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制研究.pdf
- 我國(guó)商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制的研究.pdf
- 完善XX商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制的對(duì)策研究.pdf
- 我國(guó)商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制運(yùn)行模式研究.pdf
- 完善我國(guó)商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制對(duì)策研究.pdf
- 商業(yè)銀行實(shí)施客戶經(jīng)理制
- 商業(yè)銀行實(shí)施客戶經(jīng)理制
- 中小商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制與公司客戶營(yíng)銷.pdf
- 商業(yè)銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考評(píng)研究.pdf
- 商業(yè)銀行客戶經(jīng)理考核專項(xiàng)方案
- 城市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制的建立與完善.pdf
- 我國(guó)商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制的應(yīng)用設(shè)計(jì)研究.pdf
- 商業(yè)銀行客戶經(jīng)理定位分析.pdf
- 商業(yè)銀行客戶經(jīng)理勝任特征模型研究.pdf
- G商業(yè)銀行客戶經(jīng)理績(jī)效管理研究.pdf
- 商業(yè)銀行客戶經(jīng)理勝任力的研究.pdf
- 淺析我國(guó)商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制的發(fā)展策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論