論知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)管理重心的轉(zhuǎn)移.pdf

1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文論知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)管理重心的轉(zhuǎn)移姓名：童慶申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：李廉水2001.11.1T H E T R A N S F E R R r N G O F E N T E R P R I S E ’S M A N A G E M E N T F O C U S I NE C o N O M YB A S E D K N O W L E D G ET o n g Q i n gT h i sa r

2、t i c l ea d o p t st h ei n c o r p o r a t i o nm e a n s o f h i s t o r ya n d l o g i c ．I tr e m i n d e d t h eh i s t o r yc h a n g eo ft h ee n t e r p r i s em a n a g e m e n tf o c u s ，i ta n a l y z e dt h

3、 e c h a r a c t e r i s t i co fe c o n o m yb a s e dk n o w l e d g e 、e s s e n c ea n de n t e r p r i s e m a n a g e m e n t c h a r a c t e r i s t i c s i n t h ec o n d i t i o no fk n o w l e d g ee c o n o m

4、y ．I ts t a t e s t h e t r e n d o fe n t e r p r i s e m a n a g e m e n t f o c u s t r a n s f e r t o k n o w l e d g em a n a g e m e n t i n t h ec o n d i t i o no fk n o w l e d g ee c o n o m yi nt h e f o c u

5、so fe n t e r p r i s em a n a g e m e n tg o a l s 。t h ee s s e n c eo ff o c u s t r a n s f e r r i n g ，t h ee l e m e n t s o fe f f e c t 0 n f o c u s t r a n s f e r r i n g a n dt h e m a i ns i g n a l o ff o

6、c u st r a n s f e r r i n g ．I t p o i n t s o u t t h a t f o c u s t r a n s f e r r i n g i s n e g a t i o n u n d e r n e g a t i o n p r o c e s s ．f r o mq u a n t i t a t i v e c h a n g et o q u a l i t a t i v

7、 ec h a n g ep r o c e s s ，i t h a ss t a g e a n dr e s t r i c t e d b y i n t e L o u t s i d ec i r c u m s t a n c e ．T h eb a s i cf o r c eo fp r o m o t e st r a n s f e r ( e n t e r p r i s ec o r ec o m p e t

8、 i t i o n ) i se n t e r p r i s ep u r s u em a x i m i z i n gp r o f i t ，t h ea c c u m u l a t i o no f k n o w l e d g ea n dt e c h n o l o g ya n dd e v e l o p m e n t l e v e la r et h ek e y o u t s i d ef a

9、c t o r so f f o c u s t r a n s f e r r i n g ．T h o u g ha c k n o w l e d g e t r a n s f e r r i n gi n e v i t a b l et r e n d ，m a d en e c e s s a r ya d j u s t m e n t , s t i c kt ot h er u l eo fp r a c t i c

10、 a la n dr e a l i s t i c ．A n a l y z eo b j e c t i v e l ya n dm a n a g e m a n a g e m e n t p r o b l e m s a r e t h e p r o p e r w a y o f k n o w l e d g e e c o n o m y e n t e r p r i s em a n a g e m e n t