重慶JG房地產(chǎn)開發(fā)公司C項(xiàng)目市場營銷策略研究.pdf

1、隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及住房制度的改革，我國房地產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的增長點(diǎn)。但競爭日趨激烈，房地產(chǎn)營銷也受到了房地產(chǎn)經(jīng)營者的高度重視。由于中國房地產(chǎn)市場形成時(shí)間短，房地產(chǎn)市場營銷理論研究工作還相對薄弱。因此，本文試圖運(yùn)用市場營銷理論對重慶市JG房地產(chǎn)公司C項(xiàng)目市場營銷策略進(jìn)行研究，達(dá)到“用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中豐富和發(fā)展理論，為房地產(chǎn)市場營銷管理提供一套科學(xué)的、操作性強(qiáng)和行之有效的方法”的目的。 論文根據(jù)JG房地產(chǎn)公司開

2、發(fā)C項(xiàng)目的需要，以市場營銷理論為基礎(chǔ)，分析了JG房地產(chǎn)開發(fā)公司面臨的外部環(huán)境，并對我國和重慶市房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行了研究，運(yùn)用波特模型分析了JG房地產(chǎn)開發(fā)公司面臨的機(jī)會(huì)和威脅；結(jié)合對JG房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部資源的分析，分析了公司的優(yōu)勢與劣勢。文中，還根據(jù)對重慶，特別是冉家壩地區(qū)房地產(chǎn)市場的需求調(diào)查分析，對冉家壩地區(qū)房地產(chǎn)市場進(jìn)行了細(xì)分。針對C項(xiàng)目的目標(biāo)市場的特點(diǎn)，結(jié)合對房地產(chǎn)營銷發(fā)展階段和營銷模式的分析，利用SWOT分析以及市場