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1、材料進(jìn)貨渠道、材料質(zhì)量保證措施材料進(jìn)貨渠道、材料質(zhì)量保證措施根據(jù)工程進(jìn)度,采購(gòu)相關(guān)的輔材和設(shè)備,為了保證工程質(zhì)量,我方對(duì)材料的采購(gòu),在貫徹甲方要求的同時(shí),根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系及貫標(biāo)要求,逐一對(duì)每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估,以確保采購(gòu)材料的質(zhì)量。材料采購(gòu)工作的重點(diǎn),一要保證所采購(gòu)的材料質(zhì)量符合要求,二要保證所采購(gòu)的材料價(jià)格合理,要做到這樣二點(diǎn),必須嚴(yán)格執(zhí)行如下采購(gòu)工作的流程:程序開始采購(gòu)文件的制訂與審核否
2、審核通過否修訂是聯(lián)系供應(yīng)商訂貨清單不合格審定重新選擇是(修改)發(fā)貨合同的審核與簽訂運(yùn)輸至工地業(yè)主及監(jiān)理檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)庫(kù)1.材料供應(yīng)管理制度合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、貯備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。2.材料、設(shè)備驗(yàn)收制度使用末驗(yàn)收或標(biāo)示為不合格的材料,對(duì)不合格材料及時(shí)退回。(3)針對(duì)不同的材料,采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施,如分別考慮溫度
3、、濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護(hù)不同材料,避免材料損壞。(4)倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度,定期組織檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。(5)油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)存,并要單獨(dú)分開存放。(6)合理地組織材料使用,減少材料的損壞。正確按定額計(jì)量使用材料。材料進(jìn)貨渠道、材料質(zhì)量保證措施材料進(jìn)貨渠道、材料質(zhì)量保證措施根據(jù)工程進(jìn)度,采購(gòu)相關(guān)的輔材和設(shè)備,為了保證工程質(zhì)量,我方對(duì)材料
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