雜志定位

1、市場上成功的雜志必然都有一個清晰明確的定位，這一定位包含讀者、內(nèi)容、廣告等諸多方面。對于新創(chuàng)刊或改刊的雜志來說，定位準確尤為重要。一、現(xiàn)有雜志的成功運營模式目前市場上成功運作的雜志，無外乎三種方式：1、發(fā)行強勢型，如發(fā)行量達800萬的《讀者》和500萬的《知音》，這類雜志大多是定價在5元以下的低端雜志；2、廣告主導型，如《時尚》系列雜志，這類雜志定價大多在20元左右的高端雜志；3、雙管齊下型，如《汽車之友》、《微型計算機》，這類雜志定價

2、在10元左右，主要針對某一專業(yè)領域。不同類型雜志的運作方式也存在較大差異。發(fā)行強勢的雜志依靠的是多年的歷史品牌積累，許多讀者都是多年的忠誠讀者，已經(jīng)把讀這本雜志當作了生活的一部分，如《讀者》已有二十多年的悠久歷史，忠誠讀者群極為龐大。這類雜志是絕對的刊社編輯主導內(nèi)容，不受廣告商的干擾，因為他們不以廣告作為生存之本，僅僅是雜志發(fā)行的收入足以獲得相當?shù)挠?，廣告收入可謂錦上添花。這類雜志的定位絕對的內(nèi)容定位，以讀者需求為出發(fā)點，在編輯上完全

3、不必考慮廣告商需求。廣告主導型的雜志典型代表就是《時尚》系列，目前《時尚》旗下有14本雜志，可以說每本雜志都是為了廣告而存在，即為了廣那么新創(chuàng)刊雜志就只能從廣告商的角度入手，考慮雜志的各種定位。首先是廣告定位，即確定廣告產(chǎn)品所在的行業(yè)及品位。行業(yè)重要，品味更重要，很難想象寶馬轎車這樣的奢侈品在《知音》上投放廣告會有什么廣告效果。然后根據(jù)產(chǎn)品及其品位，確定消費者，也就是未來雜志的核心讀者群，同時也就確定了這類讀者的閱讀需求，但這種需求往往

4、是多方面的，一本雜志只能某一方面，提及其他，切不可面面俱到，做成一鍋燴菜，沒有特色，也就不能吸引讀者，更談不上吸引廣告。雜志內(nèi)容的編排上，主要考慮把廣告商信息以適當?shù)姆绞絺鬟f給讀者，但不是廣告商自身露骨的軟文。正如馮小剛的電影、央視春節(jié)晚會的小品一樣，各種廣告滲透到各個角落，雜志媒體也應該學習這種隱性廣告模式。以上就是環(huán)亞在線傳媒顧問的廣告導向定位理論，可以作為新雜志定位的最佳途徑。三、雜志定位案例分析某國有大型傳媒集團所屬經(jīng)濟類雜志，