機械事業(yè)部現(xiàn)行管理模式_第1頁
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文檔簡介

1、中國3000萬經理人首選培訓網(wǎng)站深圳市德信誠經濟咨詢有限公司機械事業(yè)部現(xiàn)行管理模式機械事業(yè)部生產部門組成機械事業(yè)部生產部門組成機械事業(yè)部機械計劃物料控制部車工分部：負責零件車工工序的加工鈑金分部：負責鈑金類零件的生產加工中心分部：負責銑工工序的加工和鉆銑類工序的數(shù)控加工鉗工分部：負責車工件和型腔類零件的鉗工工序加工機械計劃物料控制部主要職能機械計劃物料控制部主要職能1.負責機械事業(yè)部生產計劃的安排與進度控制2.負責機械事業(yè)部產能分析與平

2、衡，制定事業(yè)部產能提升計劃3.負責事業(yè)部來料需求計劃的編制、跟催與控制4.負責生產問題的溝通與協(xié)調5.負責事業(yè)部生產物流與搬運6.負責返工返修計劃安排與實施7.負責生產工裝夾、設備維修配件及其它雜件的生產計劃安排與跟催東莞德信誠精品培訓課程東莞德信誠精品培訓課程(部分部分)(點擊課程名稱打開課程詳細介紹)中國3000萬經理人首選培訓網(wǎng)站深圳市德信誠經濟咨詢有限公司機械計劃物料控制部組織結構機械計劃物料控制部組織結構:計劃經理計劃配套主管

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