濰坊市坊子區(qū)凈水廠項(xiàng)目成本管理的對(duì)策分析.pdf

1、山東大學(xué)碩士學(xué)位論文濰坊市坊子區(qū)凈水廠項(xiàng)目成本管理的對(duì)策分析姓名：高曉峰申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：丁榮貴20010908山東大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要木文針對(duì)濰坊市坊子區(qū)自來水廠項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀，結(jié)合項(xiàng)目成本及項(xiàng)目成本管理的本質(zhì)及特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目成本管理應(yīng)貫徹的宏觀基本思想，應(yīng)把握的微觀關(guān)鍵控制點(diǎn)及方法進(jìn)行了分析論證。在宏觀上，本文分析了進(jìn)行有效的項(xiàng)目成本管理應(yīng)堅(jiān)持的基本思想，即全局整合的宏觀管理、“從下而上”的微觀控制、建

2、設(shè)科學(xué)可行的成本管理環(huán)境、以嚴(yán)格的項(xiàng)目成本控制為主線。通過這些基本思想分析，為從根本上進(jìn)行項(xiàng)目成本管理指出了一個(gè)宏觀思路。本文認(rèn)為整合管理需要進(jìn)行項(xiàng)目成本目標(biāo)整合、方案整合和過程整合“從下而上”的微觀控制要求運(yùn)用WBS對(duì)項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的時(shí)間和預(yù)算進(jìn)行仔細(xì)考察，貫徹責(zé)任到位，各負(fù)其責(zé)的原則，以項(xiàng)目的各種實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，體現(xiàn)“數(shù)字為先”數(shù)字化控制方法:一個(gè)科學(xué)可行的項(xiàng)目成本管理環(huán)境包括:科學(xué)可行的項(xiàng)目成本管理流程、有效的成本管理組織、實(shí)

3、施科學(xué)得力的成木管理制度以嚴(yán)格的項(xiàng)目成本控制為主線要求以項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，建立以嚴(yán)格的項(xiàng)目成本管理為主線的項(xiàng)目管理體系。在微觀上，本文分析了進(jìn)行項(xiàng)目成本管理應(yīng)把握的關(guān)鍵點(diǎn)及方法，即制定有效的項(xiàng)目費(fèi)用基準(zhǔn)、進(jìn)行有效的項(xiàng)目績(jī)效度量、控制項(xiàng)目關(guān)鍵成本因素，加強(qiáng)項(xiàng)目資金成本、人力成本、采購(gòu)成本、質(zhì)量成本、進(jìn)度成本管理。費(fèi)用計(jì)劃是項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)，只有目標(biāo)明確，才能使項(xiàng)目成本管理少走彎路，才能使項(xiàng)目成本始終處于可控狀態(tài)，本文介紹了制

4、定有效的項(xiàng)目費(fèi)用基準(zhǔn)的依據(jù)、原則及方法項(xiàng)目績(jī)效度量是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的跟蹤控制，本文強(qiáng)調(diào)運(yùn)用科學(xué)的方法，即通過掙得值和偏差分析，努力做到項(xiàng)目成本主動(dòng)控制、事前控制，以適量的投入取得較好的經(jīng)濟(jì)效益本文認(rèn)為資金成本、人力成本、采購(gòu)成本、質(zhì)量成本、進(jìn)度成本是項(xiàng)目成本的關(guān)鍵構(gòu)成因素，只有把這些關(guān)鍵成本因素控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)，才能基本實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本的有效管理。本文對(duì)每一種關(guān)鍵因素都進(jìn)行了分析，并提出具體解決方案。本文最后介紹了濰坊市坊子區(qū)自來水廠項(xiàng)