施工組織設(shè)計(jì)中的勞動(dòng)力計(jì)算

1、施工組織設(shè)計(jì)中的勞動(dòng)力計(jì)算施工組織設(shè)計(jì)中的勞動(dòng)力計(jì)算一、一、精細(xì)勞動(dòng)力計(jì)算精細(xì)勞動(dòng)力計(jì)算（一）分析工程項(xiàng)目，計(jì)算相關(guān)工作勞動(dòng)力（一）分析工程項(xiàng)目，計(jì)算相關(guān)工作勞動(dòng)力要正確進(jìn)行施工組織方案、進(jìn)度等設(shè)計(jì)就必須準(zhǔn)確計(jì)算各分部、分項(xiàng)工程勞動(dòng)力需求數(shù)量同時(shí)所計(jì)算出的勞動(dòng)力可進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)為單項(xiàng)工程、單位工程直至工程項(xiàng)目的勞動(dòng)力總量所以此項(xiàng)工作也是進(jìn)行勞動(dòng)力總量統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作。（二）勞動(dòng)定額的含義（二）勞動(dòng)定額的含義勞動(dòng)定額是計(jì)算完成單位合格產(chǎn)品或單位

2、工程量所需人工的依據(jù)，但是他僅指直接從事建筑安裝工程施工（包括附屬企業(yè)）的生產(chǎn)工人，而不包括：1、材料采購及保管人員；2、材料到達(dá)工地以前的搬運(yùn)、裝卸工人等人員；3、駕駛施工機(jī)械、運(yùn)輸工具的工人；4、由管理費(fèi)支付工資的人員。（三）勞動(dòng)力計(jì)算（三）勞動(dòng)力計(jì)算人力施工勞動(dòng)力的需要量計(jì)算公式：p=(wrqTz)S1S2S3S4(人)式中p——相關(guān)工程勞動(dòng)力Wr——工程數(shù)量q——工程勞動(dòng)定額S1——不同定額之間的幅度差S2——不同時(shí)間的定額幅度

3、差S3——本企業(yè)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)嘏c定額統(tǒng)一定額的幅度差S4——不可預(yù)見因素修正系數(shù)Tz——日歷施工期內(nèi)的實(shí)際工作天數(shù)(按8小時(shí)計(jì))Z它等于日歷天數(shù)Te乘以工作日系數(shù)0.7[除去星期日和國家法定假日即:(36510410)1230=0.7]再乘以氣候影響系數(shù)K、出勤率c及作業(yè)班次n即:Tz=Tz0.7Kcn例:某橋礅(一般橋)為鉆孔樁基礎(chǔ)樁長(zhǎng)10m計(jì)4根地層為砂礫石樁徑為1.25m200號(hào)鋼筋混凝土施工組織計(jì)劃采用三班水平不斷發(fā)展而減小。為了簡(jiǎn)化

4、計(jì)算工作各企業(yè)應(yīng)自己統(tǒng)計(jì)歷史約占基本工程勞動(dòng)力百分比(如20～30%)或根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)外發(fā)包。4、管理及服務(wù)人員由項(xiàng)目經(jīng)理組閣也按項(xiàng)目定員估算一般可按基本勞動(dòng)力的15～25%項(xiàng)目越大比例越小。二、二、粗略勞動(dòng)力計(jì)算：粗略勞動(dòng)力計(jì)算：（一）計(jì)算思路（一）計(jì)算思路根據(jù)樓層計(jì)算出模板量，根據(jù)建筑工人每天完成8m2d工期，由此計(jì)算出模板工人數(shù)。根據(jù)木工人數(shù)算出其他人數(shù)。（二）工種人數(shù)計(jì)算（二）工種人數(shù)計(jì)算1、模板工、模板工單層模板量計(jì)算方法詳見

5、周轉(zhuǎn)菜量計(jì)算方法；單層模板支設(shè)時(shí)間：地下室模板支設(shè)時(shí)間按照（單層施工時(shí)間2）計(jì)算，考慮2天的混凝土澆筑時(shí)間；主體模板支設(shè)時(shí)間按照（單層施工時(shí)間1）計(jì)算，考慮1填的混凝土澆筑時(shí)間。2、鋼筋工、鋼筋工木工與鋼筋工人數(shù)比：一般工程：木工：鋼筋工=1.5：1剪力墻：木工：鋼筋工=2：13、混凝土工、混凝土工基礎(chǔ)施工階段：計(jì)算思路：根據(jù)基礎(chǔ)混凝土量（分區(qū)澆筑則確定分區(qū)混凝土量），混凝土最長(zhǎng)澆筑時(shí)間為3d，確定出混凝土泵的數(shù)量。每臺(tái)混凝土泵需要的混