信息化管理在精博集團(tuán)企業(yè)流程再造中的運(yùn)用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文主要依據(jù)企業(yè)再造理論,結(jié)合精博集團(tuán)公司實(shí)施信息化管理的實(shí)際情況開展研究. 首先分析精博公司的經(jīng)營目標(biāo)以及中長期發(fā)展規(guī)劃,同時對公司目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀及存在的主要問題進(jìn)行剖析,并對管理現(xiàn)狀與實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的差距作一個比較細(xì)致的分析. 第二步,提出解決企業(yè)所面臨問題可行性的方法及對企業(yè)再造理論進(jìn)行相關(guān)的介紹,并對利用現(xiàn)代化信息技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行再造和重組的現(xiàn)實(shí)可能性以及瓶頸進(jìn)行進(jìn)一步的分析. 最后,詳細(xì)分析信息系統(tǒng)的特點(diǎn)及各項(xiàng)功能描述,并指

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