數(shù)據(jù)流程圖和業(yè)務流程圖案例

1、數(shù)據(jù)流程圖和業(yè)務流程圖案例數(shù)據(jù)流程圖和業(yè)務流程圖案例1.采購部查詢庫存信息及用戶需求，若商品的庫存量不能滿足用戶的需要，則編制相應的采購訂貨單，并交送給供應商提出訂貨請求。供應商按訂單要求發(fā)貨給該公司采購部，并附上采購收貨單。公司檢驗人員在驗貨后，發(fā)現(xiàn)貨物不合格，將貨物退回供應商，如果合格則送交庫房。庫房管理員再進一步審核貨物是否合格，如果合格則登記流水帳和庫存帳目，如果不合格則交由主管審核后退回供應商。畫出物資訂貨的業(yè)務流程圖。2在盤

2、點管理流程中，庫管員首先編制盤存報表并提交給倉庫主管，倉庫主管查詢庫存清單和盤點流水賬，然后根據(jù)盤點規(guī)定進行審核，如果合格則提交合格盤存報表遞交給庫管員，由庫管員更新庫存清單和盤點流水賬。如果不合格則由倉庫主觀返回不合格盤存報表給庫管員重新查詢數(shù)據(jù)進行盤點。根據(jù)以上情況畫出業(yè)務流程圖和數(shù)據(jù)流程圖。采購單審核P3.1編目處理p3.2入庫單處理p3.3供應商F3.1采購單F3.2不合格采購單F3.3合格采購單F10入庫單F3.4不合格入庫單