護士面試問題如下00325

1、1護士面試問題如下：護士面試問題如下：你上夜班，你同事被叫去急診幫忙了，就你一個人，然后一個很胖的病人你打了很多你上夜班，你同事被叫去急診幫忙了，就你一個人，然后一個很胖的病人你打了很多針就是打不上，然后病人對你發(fā)脾氣，你怎么辦？針就是打不上，然后病人對你發(fā)脾氣，你怎么辦？賽君回答：第一題遇到這種事情，首先我要冷靜，越是慌亂，就越容易再犯錯；不能病人罵一句你回三句，安撫病人的情緒給病人道歉；告訴他我不是故意的，希望的到她原諒；事后向年制

2、高的護士請教，好好總結(jié)經(jīng)驗，自己要回去加強操作訓(xùn)練。一幅漫畫一幅漫畫醫(yī)院門口把救死扶傷的牌子拿下來了，掛上了財源廣進的牌子。你怎么看？醫(yī)院門口把救死扶傷的牌子拿下來了，掛上了財源廣進的牌子。你怎么看？賽君回答：這是一幅很有趣的漫畫對此我有以下幾點看法：這種情況是存在的，但是是極少部分。大多數(shù)醫(yī)院還是以救死扶傷為己任。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因有：1.政府投入不足……2.醫(yī)院制度不健全必須醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)……（如果院領(lǐng)導(dǎo)在這方面少說啊領(lǐng)導(dǎo)會不高興的）3.

3、醫(yī)生素質(zhì)不高……4.患者認(rèn)為不送紅包就不給治病……解決方法有：1.政府加大投入……2.醫(yī)院建立即保護患者也保護醫(yī)生的制度……3.提高醫(yī)生素質(zhì)……4.提高患者醫(yī)療知識……像中間加些什么救死扶傷是我們的天職啊，不只要體現(xiàn)經(jīng)濟價值更要體現(xiàn)社會價值……個人見解，我也不知道對不對。如果在醫(yī)院你和患者有矛盾你應(yīng)該怎么解決？（注：你本來做的事情就是對的，但是如果在醫(yī)院你和患者有矛盾你應(yīng)該怎么解決？（注：你本來做的事情就是對的，但是患者不理解說你的是錯

4、的叫你道歉）患者不理解說你的是錯的叫你道歉）首先我們應(yīng)該順從患者的意思道歉，這不是忍氣吞聲的表現(xiàn)，而是我們的這一行業(yè)是病人的安全健康擺在首位的，來醫(yī)院就醫(yī)的不是抱著心里愉悅的態(tài)度來的，他們本身就有恐懼感和憂郁感我們應(yīng)該理解，因為我們樂觀積極的態(tài)度同樣可以影響到他們！等他們情緒穩(wěn)定下來的時候我們可以靜下來和他們談一下，耐心給他們解答心里的疑問，我們要用我們的專業(yè)意見解決我們之間的矛盾，如果硬是解決不了，或許他們還是接受不了你的解釋我們可以

5、向護士長或者領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況尋求幫助和解決的方法！1、手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是、手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶闶侵魅?，談?wù)勀愕目捶▍⒖即鸢福菏紫葢?yīng)該肯定護士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護

6、士所說的話的正確性，本3很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。6、你的專業(yè)性很強，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適、你的專業(yè)性很強，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦從，你會怎么辦答：第一人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強，在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該

7、承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象第二因為領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。7、假設(shè)你在某單

8、位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來、假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題越孤立你，你怎么看這個問題你準(zhǔn)備怎么辦你準(zhǔn)備怎么辦答：1成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時間好事情，以后更加努力2檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。3工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心4不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非5樂于助人6和領(lǐng)導(dǎo)私