房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理部各崗位工作職責(zé)

1、房地房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理部各管理部各崗位工作位工作職責(zé)職責(zé)一、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)兼營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位責(zé)任制。1負(fù)責(zé)部門(mén)日常行政管理工作和部門(mén)工作計(jì)劃的審定、檢查、控制以部門(mén)員工的考評(píng)工作。2負(fù)責(zé)推廣營(yíng)銷(xiāo)的具體業(yè)務(wù)管理工作審定物業(yè)定位、推廣方案、銷(xiāo)售策略、價(jià)格策略、銷(xiāo)售策劃報(bào)告、廣告商、媒體選擇等。3負(fù)責(zé)健全部門(mén)組織架構(gòu)對(duì)下屬分工授權(quán)、檢查、頒布制度對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。4負(fù)責(zé)實(shí)施銷(xiāo)售費(fèi)用(包括廣告推廣費(fèi)用)的審核。5負(fù)責(zé)售出單位的審核及額外折扣的批準(zhǔn)和確

2、認(rèn)。6負(fù)責(zé)員工的工資、獎(jiǎng)金分配及財(cái)務(wù)的管理。7主持營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的整體運(yùn)作工作組織實(shí)施公司有關(guān)銷(xiāo)售方面的決議負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。8組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)部年度工作和銷(xiāo)售計(jì)劃。9擬訂營(yíng)銷(xiāo)部?jī)?nèi)部管理結(jié)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。10與人事部門(mén)共同擬定營(yíng)銷(xiāo)部的基本管理制度。11擬定營(yíng)銷(xiāo)部傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。12制定營(yíng)銷(xiāo)部置業(yè)顧問(wèn)具體管理規(guī)章。13提請(qǐng)聘任或者解聘除應(yīng)由上級(jí)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。14制定置業(yè)顧問(wèn)的招聘教育與培訓(xùn)計(jì)劃。1

3、5行使公司和上級(jí)授予的其他職權(quán)。三、銷(xiāo)售主管職責(zé)1負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)置業(yè)顧問(wèn)之間的關(guān)系掌控現(xiàn)場(chǎng)，并指導(dǎo)置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售工作。2。根據(jù)樓盤(pán)具體情況定期向上級(jí)匯報(bào)客戶(hù)接待情況及存在問(wèn)題并提出有利建議。3負(fù)責(zé)及監(jiān)督置業(yè)顧問(wèn)的每日排班及輪值工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)考勤。4收集、整理有關(guān)售樓資料并每周或每月做統(tǒng)計(jì)。5統(tǒng)計(jì)客戶(hù)資料，每月5日將客戶(hù)統(tǒng)計(jì)資料交部門(mén)經(jīng)理。6根據(jù)公司項(xiàng)目情況和客戶(hù)的有關(guān)正常合理化問(wèn)題和建議及時(shí)整理上報(bào)經(jīng)理并盡快研究處理。7負(fù)責(zé)處理置業(yè)顧問(wèn)

4、和客戶(hù)的糾紛。8執(zhí)行銷(xiāo)售經(jīng)理安排的其他工作。四、銷(xiāo)售經(jīng)理助理職責(zé)1負(fù)責(zé)檔案管理(所有置業(yè)顧問(wèn)客戶(hù)資料的歸檔，整理)包括傳真、通知及政府頒布的房地產(chǎn)法律法規(guī)以及會(huì)議紀(jì)要、廣告設(shè)計(jì)軟盤(pán)MO電子資料、售樓廣告等。負(fù)責(zé)將資料分派到有關(guān)部門(mén)。2負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部辦公現(xiàn)場(chǎng)的管理及保潔協(xié)調(diào)。3行政及其他費(fèi)用開(kāi)支的具體經(jīng)辦已發(fā)生的費(fèi)用均分門(mén)別類(lèi)錄入電腦按費(fèi)用類(lèi)別做計(jì)劃表進(jìn)行費(fèi)用控制與統(tǒng)計(jì)制定月報(bào)表。4負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)及督促落實(shí)。5負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、文具的保管及發(fā)