房地產(chǎn)成本控制部管理制度和崗位職責(zé)

1、成本控制部成本控制部管理制度和崗位職責(zé)管理制度和崗位職責(zé)3）根據(jù)結(jié)算報(bào)告完成各項(xiàng)工程清算；4、成本信息管理成本信息管理1）建立和完善工程造價(jià)和材料設(shè)備價(jià)格信息資料庫(kù)；2）定期進(jìn)行專題或綜合的成本分析和研究；3）收集集團(tuán)內(nèi)及其他工程造價(jià)信息資料；4）收集集團(tuán)內(nèi)及其他公司成本管理先進(jìn)舉措，加以吸收利用和推廣；5）有效使用集團(tuán)下發(fā)的成本管理軟件；5）標(biāo)準(zhǔn)合同文本（工程設(shè)計(jì)類）的組織編制及審核；6）審核并及時(shí)辦理各項(xiàng)合同的審批工作；7）審核并及

2、時(shí)辦理各項(xiàng)付款的審批工作；8）審核并及時(shí)辦理各項(xiàng)結(jié)算的審批工作；9）按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺(tái)帳。5、成本管理監(jiān)控評(píng)估成本管理監(jiān)控評(píng)估1）參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作；2）參與合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核；3）定期動(dòng)態(tài)報(bào)告目標(biāo)成本和責(zé)任成本的執(zhí)行情況；4）定期和不定期抽查評(píng)估項(xiàng)目成本管理工作；5）對(duì)項(xiàng)目前期土地成本、方案設(shè)計(jì)等進(jìn)行評(píng)估，提出意見(jiàn)；6）對(duì)報(bào)批報(bào)建、營(yíng)銷成本（逐步由成本部負(fù)責(zé)）進(jìn)行監(jiān)督控制；6、成本管理規(guī)范建設(shè)成本管理規(guī)范