巴菲特給“陳光標式慈善”三記耳光

1、巴菲特給巴菲特給“陳光標式慈善陳光標式慈善”三記耳光三記耳光盤和林筆者前幾天寫了一篇《陳光標，請不要對企業(yè)家進行“道德敲詐”》的文章，在網絡、博客上，留言批評筆者的居多。筆者人微言輕，請諸位看看巴菲特是怎樣評價“陳光標式慈善的”(當然不是直接評價陳光標，而是他們的觀點)。第一記耳光：做慈善和幫親人矛盾嗎據媒體報道，2009年陳光標捐款捐了3.13億元，他自己現在估計，2010全年捐款超過3億元也不成問題。估計很少有人知道，他的親妹妹目前

2、在一家飯店靠洗碗盤謀生，每月工資只有1800元，其弟弟是做保安工作，每月工資只有2500元。哥哥是億萬富翁，妹妹弟弟卻窮得有些寒酸。這個新聞一出來，馬上有評論認為：如果陳光標是個官員或國企老總，他這么說我會叫好，因為那意味著一種不愿以權謀私的堅持。但作為一個民企老板，在自己有能力的前提下，這種近乎“絕情”的原則，表面看來是對社會的善，卻缺少了對家人的慈。就像中華慈善總會創(chuàng)始人崔乃夫對慈善極為精辟地概括：父母對子女的愛為慈(包括家人)，講

3、的是縱向關系；人與人之間的關愛為善，講的是橫向關系。而目前陳光標所呈現的慈善，正是只有橫向關系而無縱向關系，是一種并不圓滿的慈善。而作為一個掌握話語權的公眾人物，在媒體上這樣說起弟妹過去和現在的境遇，以突顯自己對社會的慈善理念，總歸是不太合適。據南方周末報道稱，巴菲特在晚宴上還談到了個人的慈善體會，比如他強調一定要把家人照顧好，慈善公益不要妨礙家人現有的生活，這一點很重要。如何做到這一點，就要跟家人商量，聽從家人的建議，并且每五年修改自

4、己的遺囑。筆者所帶中南財經政法大學EMBA浙江班一名企業(yè)家曾經說過一個觀點，筆者深以為是：他做慈善的的順序是：首先是照顧好自己和家人，其次是幫助有需要的親戚朋友，再就是自己身邊的人比如員工等等，有很大能力的時候才是幫助社會上的人。第二記耳光：企業(yè)家是經營企業(yè)還是慈善做秀？筆者前不久撰文質疑陳光標：見過做慈善的企業(yè)家，但沒有見過像陳光標在“慈善”的旗幟下這么熱衷曝光于媒體之下的企業(yè)家。從媒體上看，筆者真不知道，這些年陳光標有多少時間和精力

5、是用于經營企業(yè)的，似乎總是在不停地接受記者采訪，還有就是做許許多多的的更像“慈善行為秀”的行為。一個企業(yè)家不好好經營企業(yè)就是對員工、企業(yè)、客戶等“利益關聯方”的不負責任，不把企業(yè)做大，就是少繳了稅金、少創(chuàng)造了就業(yè)崗位，這也于國家、民眾無益。筆者因為工作的原因，所帶的中南財經政法大學EMBA浙完全在道德上優(yōu)于巴菲特和蓋茨了。”馮侖說。中國排名前50位的慈善人士，在過去三年中的捐贈額翻了8倍；在2007年度，這50位企業(yè)家的慈善捐贈總額已達