工程技術(shù)部三體系運行總結(jié)

1、工程技術(shù)部三體系運行總結(jié)為了進一步發(fā)現(xiàn)部門質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系一系列管理體系目前在我部運行存在的問題，全面總結(jié)貫標的工作經(jīng)驗，持續(xù)改進一體化管理體系的適宜性、充分性和有效性，深入探索一體化管理體系在我部門全面貫徹推行的價值、方法的若干問題，現(xiàn)將我部一體化管理體系的運行情況總結(jié)如下：一、體系運行總體情況2011年，我部門接受了公司組織實施的內(nèi)部審核。一時在質(zhì)量管理方面，生產(chǎn)質(zhì)量各方面指標始終處于受控狀態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)

2、量基本上滿足年初制定的合格率90%；產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)一次驗收滿足年初制定的合格率90%；產(chǎn)品出廠前一次檢驗滿足年初制定的合格率98%；產(chǎn)品檢驗錯檢率小于年初制定的1%；二是公司在本年度引入環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理制度后，部門全員參與環(huán)境因素和危險源的識別，分別建立了《重要環(huán)境因素清單》和《重大危險源清單》。通過大家的共同努力和公司相關(guān)部門的大力支持，對重要環(huán)境因素和重大危險源進行了識別判定，并制定了相關(guān)的預(yù)案或應(yīng)急措施，為公司三體系奠

3、定良好的運行基礎(chǔ)。通過半年多的運行控制，目前我司的重要環(huán)境因素和重大危險源得到了較好的控制，生產(chǎn)過程中的污水排放、廢液和固體廢物的處理、能源有效利用方面得到了進一步的改善。二、體系運行取得的成績1、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行以來，部門的體系高環(huán)境管理績效的關(guān)鍵在于提高員工的環(huán)保意識。3、職業(yè)健康安全管理體系在運行過程中，開展了專業(yè)技術(shù)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)、作業(yè)人員現(xiàn)場安全演練等活動，但感覺流域形式，針對性不強。今后的工作重點在于

4、強化對重點崗位的培訓(xùn)、強調(diào)落實和監(jiān)控，保證體系要求的各項工作得到有效實施，確保安全目標的實現(xiàn)。四、體系持續(xù)改進的建議1、希望公司對部門員工加大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的重視和參與程度。加強培訓(xùn)和學習，讓員工深入了解控制程序要求，明白按要求工作的好處。公司整體管理體系整體管理工作有待進一步加強，以便落到實處。2、管理體系與日常工作的融合需要進一步加強，管理體系的要求就是公司對日產(chǎn)工作的規(guī)范要求，而不是額外的負擔。健全部門相關(guān)制度，