工程竣工驗收及交付管理細(xì)則

1、中國建筑工程總公司中國建筑工程總公司CHINACHINASTATESTATECONSTRUCTIONCONSTRUCTIONENGRG.CP.ENGRG.CP.鎮(zhèn)江美的城二區(qū)三標(biāo)段工程鎮(zhèn)江美的城二區(qū)三標(biāo)段工程工程竣工及交付管理細(xì)則工程竣工及交付管理細(xì)則中建二局中建二局第三建筑工程有限公司第三建筑工程有限公司2017年02月竣工驗收管理制度第一章總則1為加工程項目強(qiáng)驗收管理，規(guī)范竣工驗收程序，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)項目及時投產(chǎn)運(yùn)營，并考核

2、工程項目建設(shè)成果，結(jié)合公司實際，特制定本制度。2本制度適用于公司及下屬子公司的新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造、安裝、重大的維修等項目。凡符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目，必須及時組織竣工驗收，未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收不合格的不得交付使用。3工程竣工驗收實行三級驗收，即：施工單位自行驗收、竣工驗收、政府部門專項驗收；工程完工后，施工單位須自行驗收，合格后方能提請公司驗收。4各驗收方及驗收人員應(yīng)遵循“嚴(yán)、實、細(xì)”的工作要求對工程項目驗收，并對驗收結(jié)論負(fù)責(zé)。

3、第二章工程驗收組織的職責(zé)1項目部是竣工驗收的組織協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)：（1）審核竣工驗收申請（《工程竣工驗收申請》見附件），審查完工項目是否具備驗收條件；（2）聯(lián)絡(luò)工程相關(guān)方，提請相關(guān)方抽派具有資質(zhì)的人員組成竣工驗收組，并對驗收人員的資格審查；（3）配合協(xié)調(diào)竣工驗收組編制竣工驗收方案，配合并參與竣工驗收；（4）根據(jù)項目特性，向有關(guān)政府部門申請專項驗收，并組織現(xiàn)場人員、竣工驗收組配合好專項驗收，爭取盡快通過驗收；（5）辦理工程竣工備案，組織使用

4、部門與施工單位進(jìn)行工程交接。2現(xiàn)場工作組作為工程竣工驗收的配合機(jī)構(gòu)部門，負(fù)責(zé)竣工驗收條件的核查，配合并參與竣工驗收工作，配合專項驗收及工程備案事宜；同時對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位及時整改。3竣工驗收組是竣工驗收的主導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位具有相關(guān)資質(zhì)人員和公司使用單位人員及土建、設(shè)備、資料、財務(wù)、安全、審計人員、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等專家構(gòu)成，負(fù)責(zé)以下工作：（1）編制竣工驗收方案，并根據(jù)合同、招標(biāo)文件、工程變更文件及制