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文檔簡介
1、工程管理制度匯編1第一部分第一部分項目管理制度項目管理制度1.1.項目部人員崗位責任制度項目部人員崗位責任制度本工程項目部成立后,項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理將根據(jù)需要,選擇具備專業(yè)管理能力和豐富實踐經(jīng)驗的人員擔任各職能部門的管理人員。項目經(jīng)理及各職能部門的崗位職責按制度規(guī)定如下:1.1項目經(jīng)理崗位職責項目經(jīng)理崗位職責1.1.1是落實施工現(xiàn)場管理職責的第一責任人,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同;對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理;
2、確保工程施工順利進行。1.1.2組織建立相關(guān)施工責任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備,監(jiān)督有效地運行,負責項目部員工管理職責的考核及獎懲,進行利益分配。1.1.3組織編制符合工程項目實際的《項目管理實施規(guī)劃》(施工組織設(shè)計)、《工程創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《安全文明施工實施細則》、《應(yīng)急預案》和《強條實施計劃》等實施性文件,并負責落實和監(jiān)督。1.1.4組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃,實時掌握施工過程中安全、質(zhì)
3、量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,組織召開項目部工作例會,安排部署施工工作。1.1.5對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏。1.1.6針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,負責妥善處理,提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決,并制訂糾正預防措施。1.1.7合理安排工程資金使用;審核“安措費”使用計劃。1.1.8組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求,促進項目的各項管理活動的開展落實。1.1.9組
4、織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作,申請工程驗收,安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。1.1.10項目投產(chǎn)后,組織對項目管理工作進行總結(jié);接受審計,安排項目部解體后的收尾工作。1.21.2項目副經(jīng)理崗位職責項目副經(jīng)理崗位職責1.2.1按照項目經(jīng)理的要求,對職責范圍內(nèi)的管理體系正確有效運行負責,保障體系正常運行。1.2.2按照項目經(jīng)理的要求,負責組織各項管理工作,對施工班組進行業(yè)務(wù)指導。1.2.3全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、
5、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,對安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏;組織召開相關(guān)工作會議,安排部署相應(yīng)工作。1.2.4針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的問題,負責妥善處理,重大問題提請項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。1.2.5組織落實分管范圍內(nèi)的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求,促進相關(guān)工作有效開展。工程管理制度匯編31.5.5組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查,對不合格的項目應(yīng)責成返工,督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工
6、作。1.5.6完成項目經(jīng)理安排的其它各項施工管理工作。1.6項目部安全員崗位職責項目部安全員崗位職責1.6.1積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負責施工過程中的安全文明施工和管理工作,確保施工過程中的安全。1.6.2認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范,結(jié)合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度,并監(jiān)督施工現(xiàn)場落實和指導。1.6.3負責施工人員的安全教育和上崗培訓,參加項目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實施文件編制,審查安
7、全技術(shù)措施落實情況。1.6.4負責制訂工程項目安全工作目標計劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責建立項目安全管理臺帳。1.6.5負責布置、檢查、指導施工隊伍安全施工措施的落實工作,并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平,開展各項業(yè)務(wù)工作。1.6.6監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況,組織召開安全專業(yè)工作例會,總結(jié)安全工作。1.6.7調(diào)查安全事故,提交調(diào)查報告,提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。1.6.8
8、督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。1.6.9開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗。1.7項目部造價員崗位職責項目部造價員崗位職責1.7.1嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準和企業(yè)標準,貫徹落實主管單位有關(guān)造價管理和控制的要求,負責項目施工過程中的造價管理與控制工作。1.7.2負責施工圖預算、工程變更費用計算和核實。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關(guān)方報審。1.7.3編制工程進度款支付申請和月度用款計劃。1.7.4
9、負責編制工程竣工結(jié)算資料,按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關(guān)方報審。1.7.5負責收集、整理工程實施中造價管理工作基礎(chǔ)資料。1.81.8項目部信息資料員崗位職責項目部信息資料員崗位職責1.8.1負責對工程施工圖紙、設(shè)計文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件(資料)的接收、傳遞和保管;保證其安全性和有效性。1.8.2負責向業(yè)主、監(jiān)理項目部的方案(措施)報審工作。1.8.3負責有關(guān)會議紀要整理和資料翻譯工作;音像資料的收集和整理工作;負責現(xiàn)場網(wǎng)站的維
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