新星石油公司人力資源管理與開發(fā)對策研究.pdf

1、全文主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1、國際優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理與開發(fā)趨勢;首先探討了新世紀(jì)企業(yè)所面臨的形勢與挑戰(zhàn)對企業(yè)人力資源的新要求.同時(shí),對國際優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理與開發(fā)實(shí)踐的變化與趨勢進(jìn)行了分析討論.2、國際石油工業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展概述;系統(tǒng)地概述了國際石油工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢以及中國石油工業(yè)的發(fā)展過程,并就中國三大石油公司作了簡介,指出了中國石油工業(yè)存在的問題和差距.進(jìn)而在此基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)入到中國石油工業(yè)人力資源現(xiàn)狀,以逐步過渡到該文的主題.

2、3、新星石油公司沿革及行業(yè)競爭特征;簡述了新星石油公司的歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀和展望以及競爭定位,通過對這些問題的闡釋,為新星石油公司人力資源現(xiàn)狀與需求的分析奠定基礎(chǔ).4、新星石油公司人力資源現(xiàn)狀與需求;根據(jù)新星石油公司人力資源現(xiàn)狀和管理與開發(fā)的進(jìn)展,通過對公司的人力資源劣勢的分析,提出了公司人力資源的需求狀況.5、新星石油公司人力資源管理與開發(fā)總體思路;在上述分析探討的基礎(chǔ)上,指出了新星石油公司人力資源管理與開發(fā)的指導(dǎo)思想和目標(biāo),并著重對