客戶信用評(píng)級(jí)制度

1、公司信用評(píng)級(jí)制度公司信用評(píng)級(jí)制度1、總則1.1目的為規(guī)范客戶信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，提高對(duì)客戶信用管理工作和質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程和防范信用風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等規(guī)定，特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于我司的往來客戶信用評(píng)級(jí)及后續(xù)管理工作，2、信用管理專責(zé)小組2.1信用管理專責(zé)小組的成立為了明確崗位職責(zé)，使得各崗位分工明確，各司其職，進(jìn)一步落實(shí)義務(wù)和責(zé)任，擬定以下人員為信用管理專責(zé)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：組長(zhǎng)為公司總經(jīng)

2、理，副組長(zhǎng)為公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，組員為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人。2.2信用管理專責(zé)小組的職責(zé)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)客戶信用評(píng)級(jí)的最終批準(zhǔn)事項(xiàng)，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)察所有組員對(duì)本管理制度的執(zhí)行力度，適時(shí)給予指導(dǎo)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人協(xié)助業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人落實(shí)客戶信用評(píng)定工作。而業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)客戶信用資料的收集和客戶信用檔案建立的管理工作。3、評(píng)級(jí)指標(biāo)和信用等級(jí)一管理，未經(jīng)適當(dāng)授權(quán)和批準(zhǔn)，不得擴(kuò)大知悉范圍。5.3反映客戶信用狀況的電子數(shù)據(jù)，也應(yīng)一并歸檔，重要的電子