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文檔簡介
1、機(jī)修廠安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核制度機(jī)修廠安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核制度第一章一、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全專業(yè)管理,充分發(fā)揮機(jī)修廠管理人員在安全管理上的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生,促進(jìn)我廠區(qū)安全基礎(chǔ)建設(shè)不斷發(fā)展,確保施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效和社會(huì)和諧穩(wěn)定,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,結(jié)合我廠區(qū)實(shí)際,制定本辦法,定期開展安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。二、本辦法既是落實(shí)干部職工安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的行
2、為規(guī)范,也是班組長及廠部負(fù)責(zé)人實(shí)績考核、獎(jiǎng)懲、晉升和評(píng)先的重要依據(jù);三、廠區(qū)各班組負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管的安全生產(chǎn)責(zé)任,按逐級(jí)負(fù)責(zé)制的要求,認(rèn)真履行職責(zé),緊密配合,提高安全管理的科學(xué)性、針對(duì)性、有效性,確保施工生產(chǎn)安全。第二章考核范圍和內(nèi)容一、考核范圍:本辦法的考核對(duì)象是本廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各班組負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。二、考核內(nèi)容:機(jī)修廠各班組的安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核,根據(jù)本廠制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行。第三章考核管理機(jī)構(gòu)及職能一、安全生產(chǎn)責(zé)任制考
3、核機(jī)構(gòu)廠長、科長、主任、副主任、班組長,組成領(lǐng)導(dǎo)小組,組織考核實(shí)施。其在安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核方面的主要職責(zé)是:〈一〉、協(xié)調(diào)本廠安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核管理工作;第五章獎(jiǎng)懲一、考核采取合格、不合格兩個(gè)等級(jí)。二、全生產(chǎn)責(zé)任制考核的優(yōu)劣,納入班組崗薪工資、安全獎(jiǎng)、清算獎(jiǎng)、評(píng)先考核,考核結(jié)果為不合格的,取消其季度安全獎(jiǎng)。三、考核對(duì)象在年內(nèi)發(fā)生崗位變化的,按以下規(guī)定辦理:1.核對(duì)象崗位之間發(fā)生變化的,取崗位時(shí)間長的崗位標(biāo)準(zhǔn)考核;2.考核對(duì)象調(diào)到非
4、考核崗位超過半年以上者,不考核;3.考核對(duì)象因病、事假及外出學(xué)習(xí)等原因,在崗位工作不足半月者,不考核。第六章安全責(zé)任追究一、對(duì)于連續(xù)兩次評(píng)定為不合格者,給予戒免六個(gè)月的處罰;對(duì)于連續(xù)三次不合格者,給予解聘,對(duì)于因工作失職而導(dǎo)致嚴(yán)重后果者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。二、凡發(fā)生責(zé)任高空作業(yè),機(jī)械作業(yè)以上事故或責(zé)任人身死亡事故的部門和責(zé)任者一年內(nèi)不能評(píng)選綜合性的先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人,相關(guān)負(fù)責(zé)人一年之內(nèi)不得提拔使用。第七章考核基本要求一、安全生產(chǎn)責(zé)
5、任制的考核是對(duì)施工現(xiàn)場安全管理的基本要求,在堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的同時(shí),要求作到“三個(gè)一”:各級(jí)第一管理者親自抓安全,把安全放在第一的位置,對(duì)安全負(fù)起第一的責(zé)任;作到“三個(gè)到位”:安全認(rèn)識(shí)到位,安全措施到位,安全設(shè)施設(shè)備到位;搞好“三個(gè)結(jié)合”:本廠廠長全面負(fù)責(zé)和分管主任、副主任負(fù)責(zé)相結(jié)合,逐級(jí)負(fù)責(zé)制和系統(tǒng)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,嚴(yán)格管理和依靠群眾調(diào)動(dòng)員工積極性相結(jié)合。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭堅(jiān)持三個(gè)三,落實(shí)三個(gè)三,將其作為安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的中心內(nèi)
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