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1、“挑戰(zhàn)杯挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽參賽指南大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽參賽指南第一部分第一部分創(chuàng)作指南創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一個具有市場前景的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程,說明所需要的資源、提示風(fēng)險和預(yù)期回報,并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動,對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)
2、業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象、可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客和政策機構(gòu)。宗旨:培養(yǎng)創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)意思維,提高創(chuàng)造能力、鼓勵創(chuàng)業(yè)精神。明確兩個概念:明確兩個概念:創(chuàng)業(yè):充分利用自己或他人的知識、技術(shù)、思維、資金等,通過市場動作,獲取較高的收益的行為或過程?!皠?chuàng)”是一個動態(tài)過程,要求創(chuàng)業(yè)者不斷的努力,持之以恒,其中可能是失敗到成功;或多次失敗到成功;“業(yè)”是一個結(jié)果,是創(chuàng)業(yè)者通過努力的最終成果。創(chuàng)業(yè)計劃:科學(xué)描述團隊
3、或個人進行創(chuàng)業(yè)的過程的文書。創(chuàng)業(yè)計劃競賽:它借助風(fēng)險投資的運作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一項具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或者服務(wù),并圍繞這一產(chǎn)品或者服務(wù),以獲得風(fēng)險投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務(wù)預(yù)測等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計劃書,最終通過書面評審和秘密答辯的方式評出獲獎?wù)摺9镜倪M度包括以下領(lǐng)域的重要事件公司的進度包括以下領(lǐng)域的重要事件(1)收入(2)收支平衡和上現(xiàn)金流
4、(3)市場份額(4)產(chǎn)品開發(fā)介紹(5)主要合作伙伴(6)融資6、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定說明要如何應(yīng)付風(fēng)險的問題(緊急計劃)7、管理團隊、管理團隊介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補)介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員:創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況8、企業(yè)經(jīng)濟狀況、企業(yè)經(jīng)濟狀況介紹公司的財務(wù)計劃、討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。9、財務(wù)預(yù)測假定、財務(wù)預(yù)測假定1010、假定公司能夠提
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