大同口泉水泥廠內(nèi)部工資分配辦法

1、1大同口泉水泥廠內(nèi)部工資分配辦法大同口泉水泥廠內(nèi)部工資分配辦法（試行（試行）為進(jìn)一步規(guī)范和完善本廠內(nèi)部工資分配模式，充分調(diào)動(dòng)全廠員工工作積極性，按照“多勞多得、不勞不得”的分配原則，結(jié)合本廠實(shí)際，并參照有關(guān)單位、部門(mén)關(guān)于工資分配方案，特制定本辦法：一、一、工資分配原則工資分配原則工資分配以責(zé)任大小、效率優(yōu)先、兼顧公平、簡(jiǎn)明合理為原則，與企業(yè)收益及員工的貢獻(xiàn)、技能等掛鉤，為工資分配管理提供準(zhǔn)則和依據(jù)。（一）以崗定薪原則（一）以崗定薪原則實(shí)

2、行按需設(shè)崗，嚴(yán)格考核，以崗定薪。通過(guò)崗位區(qū)分復(fù)雜勞動(dòng)與簡(jiǎn)單勞動(dòng)，腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)，管理者與被管理者。崗位是相對(duì)固定的，崗位上人員是可變的，充分體現(xiàn)以崗定薪、薪隨崗易的原則。（二）同工同酬原則（二）同工同酬原則實(shí)行同崗?fù)?，同一崗位員工工資的區(qū)分主要通過(guò)技術(shù)等級(jí)對(duì)崗位工資的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。（三）依托績(jī)效原則（三）依托績(jī)效原則工資分配與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬；充分鼓勵(lì)員工“多勞多得”。二、工資構(gòu)成二、工資構(gòu)成原則上所有員工工資由崗位保底工

3、資和產(chǎn)量效益工資兩部分構(gòu)成（即崗位保底工資產(chǎn)量效益工資）3（二）生產(chǎn)加工系統(tǒng)（二）生產(chǎn)加工系統(tǒng)（5個(gè)工種）個(gè)工種）工種工時(shí)制工時(shí)制員工人數(shù)員工人數(shù)保底工資保底工資產(chǎn)量工資產(chǎn)量工資磨工二班制2（1人班）1800600輸送倒送倒庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)工二班制2（1人班）800500機(jī)械機(jī)械維修工修工二班制31600400電工二班制31600400包裝工包裝工：包裝工實(shí)行計(jì)件工資，分袋裝、散裝兩種情況。每卸1噸熟料、礦渣，廠子支付1元；每散裝1噸水泥廠子支付

4、1元。每袋裝1噸水泥，廠子支付1元，用戶車(chē)主支付2元（10噸以下，含10噸）或3元（10噸以上）。（三）化驗(yàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（三）化驗(yàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（5個(gè)工種）個(gè)工種）工種工時(shí)制工時(shí)制員工人數(shù)員工人數(shù)保底工資保底工資產(chǎn)量工資產(chǎn)量工資化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)全天11200化驗(yàn)統(tǒng)計(jì)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)全天1800400化驗(yàn)分析分析全天11000400化驗(yàn)物理物理全天21000500化驗(yàn)控制控制全天2800400（四）辦公室、后勤保衛(wèi)系統(tǒng)（四）辦公室、后勤保衛(wèi)系統(tǒng)（1313個(gè)